#115 - Wer eignet sich als Geschäftsführer? Die Wahrheit über Führung im Unternehmen

In dieser Episode führt Johannes Gronover das Thema „Wie wird man
Geschäftsführer?“ weiter und richtet den Blick auf einen der
wichtigsten Bereiche überhaupt: Führung.


Dabei geht es nicht nur um die Frage, welche Menschen
grundsätzlich für die Geschäftsführung infrage kommen, sondern
vor allem darum, wie sich diese Rolle im Alltag zeigt. Johannes
macht deutlich, dass Führung nicht erst beginnt, wenn jemand
Mitarbeitergespräche führt. Sie beginnt bereits im Recruiting,
bei der Auswahl der richtigen Menschen und in der Klarheit
darüber, wen man überhaupt ins Team holen will.


Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist die Identität des
Geschäftsführers. Wer innerlich noch immer Techniker,
Projektleiter oder Problemlöser ist, wird sich schwertun,
wirklich in der Rolle der Geschäftsführung anzukommen. Genau
deshalb braucht es bewusste Reflexion, Rollenklarheit und die
Bereitschaft, sich selbst weiterzuentwickeln.


Außerdem zeigt Johannes, warum Kultur nicht künstlich erzeugt
werden kann, sondern aus den täglichen Führungshandlungen und der
Reaktion des Teams darauf entsteht.


In dieser Folge erfährst du:


warum Führung für Geschäftsführer der größte Hebel im
Unternehmen ist

weshalb Recruiting bereits ein entscheidender Teil von
Führung ist

wie du erkennst, ob jemand wirklich zur Geschäftsführung
passt

warum die Identität in der neuen Rolle so wichtig ist

wieso Harmoniebedürfnis in der Führung oft im Weg steht

wie Unternehmenskultur tatsächlich entsteht












Reinhören lohnt sich!





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