3 Jahre HR-Transformation bei Fraport - mit Ivonne-Kerstin Schlesinger

Drei Jahre Transformation. 350 HR-Mitarbeitende. 30 Flughäfen
auf 4 Kontinenten. Ein Ziel: aus einer fragmentierten, autark
agierenden HR-Organisation einen strategischen Partner fürs
Business


machen.


Ivonne-Kerstin Schlesinger ist Senior Vice President HR
People & Culture bei der Fraport AG und hat das
Transformationsprogramm „HR Neo“ federführend mitgeleitet. Im
Gespräch mit Max gibt sie offen Einblicke in Auslöser,
Stolpersteine und Erfolge der Umstellung und teilt am Ende ein
konkretes Goodie für alle Personalentscheider:innen.


Was du in dieser Folge lernst


• Warum 20 Jahre autarke HR-Strukturen bei Fraport zu
fragmentierten Prozessen, manuellen Auswertungen und überlasteten
Personalreferent:innen geführt haben


• Wie aus einer einzigen Generalist-Rolle vier spezialisierte
HR-Funktionen wurden


• Warum Fraport die Payroll bewusst zentralisiert hat


• Was Ivonne mit „Struktur prägt Kultur“ meint - und wie


sie dieses Prinzip in den kompletten Mitarbeiter-Lifecycle
eingebaut hat


• Wieso Persönlichkeit bei Führungskräften für Ivonne-Kerstin
wichtiger ist als Fachwissen


• Warum Ivonne KI im HR-Bereich „noch sehr wenig“ einsetzt und
erst die Basics schaffen will


• Was Ivonne rückblickend anders machen würde


Über den Gast Ivonne-Kerstin Schlesinger ist Senior Vice
President HR People & Culture bei der Fraport AG.


Sie verantwortet Culture & Transformation, People &
Leadership Development, Diversity & Inclusion sowie HR
Strategy. Sie berichtet direkt an CHRO Julia Kranenberg und führt
ein Team von 10 direkt unterstellten Mitarbeitenden.


Goodie zur Folge —> Change Navigator (PDF) Ivonne stellt
unseren Hörer:innen den Change Navigator kostenlos zur Verfügung.
Eine Sammlung an Methoden, Erfahrungen und Hilfestellungen für
Führungskräfte, die Veränderungen in ihren Teams begleiten -
inklusive Tipps zum Einsatz von KI.


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Max Galmbacher:


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Gast:


Ivonne-Kerstin Schlesinger


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