Podcaster
Episoden
15.04.2026
58 Minuten
#013
Der Titel ist Programm: Wie baust du ein High Performance HR-Team durch echte Vertrauenskultur auf?
In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit André Meyer darüber, wie du als Führungskraft ein Team aufbaust, das auch in Krisen performt und eigenverantwortlich liefert.
André gibt tiefe Einblicke aus seiner Praxis als Personalleiter und zeigt dir, warum fehlendes Vertrauen der größte Performance-Killer in Organisationen ist. Du erfährst, welche Fehler Führungskräfte immer wieder machen und wie du echte Verantwortung statt Mikromanagement etablierst.
Außerdem bekommst du ein klares 4-Schritte-System an die Hand, mit dem du in wenigen Monaten eine starke Vertrauenskultur in deinem Team aufbauen kannst.
Ich wünsche dir viel Freude und gute Inspiration mit der Episode!
Als Bonus findest du hier die „Waschanleitung“ für dein Team: https://docs.google.com/presentation/d/1W1Y8iu31UtcRo96RVvks9VWO91g_S1_9/edit?usp=sharing&ouid=101390477196445419551&rtpof=true&sd=true
LinkedIn: André Meyer:
https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-meyer-5b61b0116/
Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:
www.galmbacher-consulting.de
Der Titel ist Programm: Wie baust du ein High Performance HR-Team durch echte Vertrauenskultur auf?
In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit André Meyer darüber, wie du als Führungskraft ein Team aufbaust, das auch in Krisen performt und eigenverantwortlich liefert.
André gibt tiefe Einblicke aus seiner Praxis als Personalleiter und zeigt dir, warum fehlendes Vertrauen der größte Performance-Killer in Organisationen ist. Du erfährst, welche Fehler Führungskräfte immer wieder machen und wie du echte Verantwortung statt Mikromanagement etablierst.
Außerdem bekommst du ein klares 4-Schritte-System an die Hand, mit dem du in wenigen Monaten eine starke Vertrauenskultur in deinem Team aufbauen kannst.
Ich wünsche dir viel Freude und gute Inspiration mit der Episode!
Als Bonus findest du hier die „Waschanleitung“ für dein Team: https://docs.google.com/presentation/d/1W1Y8iu31UtcRo96RVvks9VWO91g_S1_9/edit?usp=sharing&ouid=101390477196445419551&rtpof=true&sd=true
LinkedIn: André Meyer:
https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-meyer-5b61b0116/
Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
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01.04.2026
55 Minuten
#012
Wie schaffst du es, deine HR-Arbeit nachhaltig zu verbessern und endlich messbar zu machen?
In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit Julian Gärtig darüber, wie du mit der 1 Prozent Methode und Kaizen deine HR Performance systematisch steigerst.
Julian zeigt, warum die größten Ineffizienzen im HR oft durch Unklarheit, fehlende Standards und mangelnde Governance entstehen und wie du genau dort ansetzt, um wahre Verbesserungen zu erzielen.
Du erfährst, warum du nicht direkt optimieren solltest, sondern zuerst klare Prozesse und Strukturen schaffen musst und wie du Schritt für Schritt eine HR Organisation aufbaust, die nicht mehr vom Bauchgefühl, sondern von Daten und klaren Abläufen gesteuert wird.
Außerdem sprechen wir darüber:
• wie du HR Prozesse messbar machst
• warum kleine Verbesserungen langfristig massive Effekte haben
• wie du Ineffizienzen in deinem Team erkennst und eliminierst
• wie du Kaizen nicht nur als Methode, sondern als Kultur etablierst
Wenn du weg willst von Chaos, Bauchgefühl und ineffizienten Abläufen hin zu klaren, skalierbaren HR Prozessen, ist diese Folge genau das Richtige für dich.
Ich wünsche dir viel Spaß und starke Erkenntnisse mit der Episode!
LinkedIn: Julian Gärtig: https://www.linkedin.com/in/julian-g%C3%A4rtig-708b89138/
Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
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Wie schaffst du es, deine HR-Arbeit nachhaltig zu verbessern und endlich messbar zu machen?
In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit Julian Gärtig darüber, wie du mit der 1 Prozent Methode und Kaizen deine HR Performance systematisch steigerst.
Julian zeigt, warum die größten Ineffizienzen im HR oft durch Unklarheit, fehlende Standards und mangelnde Governance entstehen und wie du genau dort ansetzt, um wahre Verbesserungen zu erzielen.
Du erfährst, warum du nicht direkt optimieren solltest, sondern zuerst klare Prozesse und Strukturen schaffen musst und wie du Schritt für Schritt eine HR Organisation aufbaust, die nicht mehr vom Bauchgefühl, sondern von Daten und klaren Abläufen gesteuert wird.
Außerdem sprechen wir darüber:
• wie du HR Prozesse messbar machst
• warum kleine Verbesserungen langfristig massive Effekte haben
• wie du Ineffizienzen in deinem Team erkennst und eliminierst
• wie du Kaizen nicht nur als Methode, sondern als Kultur etablierst
Wenn du weg willst von Chaos, Bauchgefühl und ineffizienten Abläufen hin zu klaren, skalierbaren HR Prozessen, ist diese Folge genau das Richtige für dich.
Ich wünsche dir viel Spaß und starke Erkenntnisse mit der Episode!
LinkedIn: Julian Gärtig: https://www.linkedin.com/in/julian-g%C3%A4rtig-708b89138/
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15.03.2026
60 Minuten
#011
Der Titel ist Programm: Wie machst du dein HR-Team fit für das KI-Zeitalter?
In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit Dr. Rebecca Koch über die Chancen, Herausforderungen und konkreten Anwendungen von KI im HR-Alltag.
Rebecca verrät, wie sie KI persönlich nutzt, welche Prozesse sich heute schon automatisieren lassen und warum die größte Herausforderung eher die Kultur und Mindset im Unternehmen sind, als nur die technische Umsetzung.
Außerdem erfährst du, welche ersten Schritte HR-Teams jetzt gehen sollten, um KI sinnvoll im Unternehmen zu etablieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Ich wünsche dir viel Freude und gute Inspiration mit der Episode!
Als Bonus findest du hier Rebecca's Policy Prompt: https://www.papermark.com/view/cmmqi2ls1000dk0040gw4io0l
LinkedIn: Dr. Rebecca Koch: https://www.linkedin.com/in/dr-rebecca-koch/
Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
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Es gibt jetzt auch einen Newsletter für den Podcast: Hier geht's zur Anmeldung
Der Titel ist Programm: Wie machst du dein HR-Team fit für das KI-Zeitalter?
In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit Dr. Rebecca Koch über die Chancen, Herausforderungen und konkreten Anwendungen von KI im HR-Alltag.
Rebecca verrät, wie sie KI persönlich nutzt, welche Prozesse sich heute schon automatisieren lassen und warum die größte Herausforderung eher die Kultur und Mindset im Unternehmen sind, als nur die technische Umsetzung.
Außerdem erfährst du, welche ersten Schritte HR-Teams jetzt gehen sollten, um KI sinnvoll im Unternehmen zu etablieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Ich wünsche dir viel Freude und gute Inspiration mit der Episode!
Als Bonus findest du hier Rebecca's Policy Prompt: https://www.papermark.com/view/cmmqi2ls1000dk0040gw4io0l
LinkedIn: Dr. Rebecca Koch: https://www.linkedin.com/in/dr-rebecca-koch/
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08.03.2026
33 Minuten
#010 (2/2)
Dr. Jens Hoeppe war zwölf Jahre Marineoffizier. Diese Zeit hat sein Verständnis von Verantwortung, Klarheit und Führung nachhaltig geprägt.
Heute ist er HR-Executive und Personalleiter bei Baker Tilly. Zuvor verantwortete er als Personaldirektor bei PwC sowie in leitenden HR-Funktionen im Bankenumfeld die strategische und operative Personalarbeit.
Im zweiten Teil der Episode sprechen wir darüber, welche Rolle HR wirklich für den Unternehmenserfolg spielt und warum Personalleiter deutlich mehr sein müssen als nur reine Verwalter von Prozessen.
Wir sprechen über:
• Welche Eigenschaften einen wirklich erfolgreichen Personalleiter ausmachen
• Warum Entscheidungsfähigkeit wichtiger ist als perfekte Informationen
• Wie strukturierte Prozesse HR-Arbeit messbar besser machen
• Warum Führungskräfte systematisch entwickelt werden müssen
• Welche Rolle klare Strukturen bei Recruiting, Entwicklung und Feedback spielen
• Die drei Prinzipien guter Führung aus Jens’ Marinezeit
Diese Episode zeigt auf, weshalb HR eine Schlüsselrolle für den Unternehmenserfolg spielt.
Wenn du Verantwortung für Teams trägst oder HR strategisch weiterdenken willst, liefert dir dieser zweite Teil viele wertvolle Impulse.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.
LinkedIn: Dr. Jens Hoeppe:
https://www.linkedin.com/in/dr-jens-c-hoeppe-581b41128/
Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
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https://galmbacher-consulting.de/kontakt/
Dr. Jens Hoeppe war zwölf Jahre Marineoffizier. Diese Zeit hat sein Verständnis von Verantwortung, Klarheit und Führung nachhaltig geprägt.
Heute ist er HR-Executive und Personalleiter bei Baker Tilly. Zuvor verantwortete er als Personaldirektor bei PwC sowie in leitenden HR-Funktionen im Bankenumfeld die strategische und operative Personalarbeit.
Im zweiten Teil der Episode sprechen wir darüber, welche Rolle HR wirklich für den Unternehmenserfolg spielt und warum Personalleiter deutlich mehr sein müssen als nur reine Verwalter von Prozessen.
Wir sprechen über:
• Welche Eigenschaften einen wirklich erfolgreichen Personalleiter ausmachen
• Warum Entscheidungsfähigkeit wichtiger ist als perfekte Informationen
• Wie strukturierte Prozesse HR-Arbeit messbar besser machen
• Warum Führungskräfte systematisch entwickelt werden müssen
• Welche Rolle klare Strukturen bei Recruiting, Entwicklung und Feedback spielen
• Die drei Prinzipien guter Führung aus Jens’ Marinezeit
Diese Episode zeigt auf, weshalb HR eine Schlüsselrolle für den Unternehmenserfolg spielt.
Wenn du Verantwortung für Teams trägst oder HR strategisch weiterdenken willst, liefert dir dieser zweite Teil viele wertvolle Impulse.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.
LinkedIn: Dr. Jens Hoeppe:
https://www.linkedin.com/in/dr-jens-c-hoeppe-581b41128/
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01.03.2026
49 Minuten
#010 (1/2)
Dr. Jens Hoeppe war zwölf Jahre Marineoffizier. Diese Zeit hat sein Verständnis von Verantwortung, Klarheit und Kommunikation nachhaltig geprägt.
Heute ist er HR-Executive und Personalleiter bei Baker Tilly. Zuvor verantwortete er als Personaldirektor bei PwC sowie in leitenden HR-Funktionen im Bankenumfeld die strategische und operative Personalarbeit.
In der ersten von zwei Episoden des Heads of HR Podcasts sprechen wir über seinen Führungsstil und warum sie nichts mit Mikromanagement zu tun haben sollte.
Wir sprechen über:
• Den Unterschied zwischen Mikromanagement und Auftragstaktik • Warum glasklar definierte Aufträge über Erfolg oder Chaos entscheiden • Wie Vertrauen im Team entsteht und erhalten bleibt • Wie eine funktionierende Fehlerkultur wirklich aussieht • Drei zentrale Fragen, die Teams nachhaltig besser machen • Warum moderne HR-Arbeit ein wahrer Performance-Hebel für Unternehmen ist
Diese Folge liefert dir Einblicke aus Marine, Beratung und Konzernwelt und gibt spannende Impulse, was moderne Führung ausmacht.
Teil 2 erscheint in einer Woche, am Sonntag, den 08.03.2026.
Wenn du Verantwortung trägst, Teams entwickelst oder HR strategisch denkst, solltest du diese Doppelfolge nicht verpassen.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.
LinkedIn: Dr. Jens Hoeppe:
https://www.linkedin.com/in/dr-jens-c-hoeppe-581b41128/
Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
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Dr. Jens Hoeppe war zwölf Jahre Marineoffizier. Diese Zeit hat sein Verständnis von Verantwortung, Klarheit und Kommunikation nachhaltig geprägt.
Heute ist er HR-Executive und Personalleiter bei Baker Tilly. Zuvor verantwortete er als Personaldirektor bei PwC sowie in leitenden HR-Funktionen im Bankenumfeld die strategische und operative Personalarbeit.
In der ersten von zwei Episoden des Heads of HR Podcasts sprechen wir über seinen Führungsstil und warum sie nichts mit Mikromanagement zu tun haben sollte.
Wir sprechen über:
• Den Unterschied zwischen Mikromanagement und Auftragstaktik • Warum glasklar definierte Aufträge über Erfolg oder Chaos entscheiden • Wie Vertrauen im Team entsteht und erhalten bleibt • Wie eine funktionierende Fehlerkultur wirklich aussieht • Drei zentrale Fragen, die Teams nachhaltig besser machen • Warum moderne HR-Arbeit ein wahrer Performance-Hebel für Unternehmen ist
Diese Folge liefert dir Einblicke aus Marine, Beratung und Konzernwelt und gibt spannende Impulse, was moderne Führung ausmacht.
Teil 2 erscheint in einer Woche, am Sonntag, den 08.03.2026.
Wenn du Verantwortung trägst, Teams entwickelst oder HR strategisch denkst, solltest du diese Doppelfolge nicht verpassen.
Ich wünsche dir viel Spaß beim Reinhören.
LinkedIn: Dr. Jens Hoeppe:
https://www.linkedin.com/in/dr-jens-c-hoeppe-581b41128/
Max Galmbacher LinkedIn:
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Über diesen Podcast
Gespräche mit C-Levels und Führungskräften aus dem HR Bereich
über Learnings und Best Practices. Maximaler Mehrwert direkt aufs
Ohr.
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