Podcaster
Episoden
03.06.2026
1 Stunde 32 Minuten
#016
Employer Branding in der Krise: Warum die besten Arbeitgeber gerade jetzt investieren
Viele Unternehmen befinden sich aktuell im Hiring Freeze. Budgets werden gekürzt, Projekte gestoppt und die wirtschaftliche Unsicherheit wächst. Gleichzeitig stellen sich viele HR-Verantwortliche die Frage: Ist Employer Branding aktuell überhaupt noch relevant?
Aude Masserann sagt: Gerade jetzt.
In dieser Episode sprechen wir darüber, warum starke Arbeitgebermarken nicht in Boomzeiten entstehen, sondern in Phasen, in denen andere Unternehmen auf die Bremse treten. Wir diskutieren, welche Rolle Employer Branding in wirtschaftlich schwierigen Zeiten spielt, warum Kultur und Employee Experience wichtiger sind als jede Recruiting-Kampagne und wie Unternehmen die aktuelle Marktphase nutzen können, um sich langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Darüber sprechen wir unter anderem:
• Warum viele Unternehmen Employer Branding immer noch mit Recruiting verwechseln
• Weshalb Hiring Freeze nicht automatisch Employer-Branding-Freeze bedeuten sollte
• Welche Risiken entstehen, wenn Unternehmen ihre Arbeitgebermarke in Krisenzeiten vernachlässigen
• Wie sich eine starke Employee Experience auf Bindung, Leistung und Unternehmenskultur auswirkt
• Warum Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Konsistenz wichtiger sind als Hochglanzkampagnen
• Welche Maßnahmen auch mit begrenzten Budgets möglich sind
• Was HR-Verantwortliche heute tun können, um morgen einen Wettbewerbsvorteil zu haben
Über Aude Masserann
Aude Masserann beschäftigt sich seit vielen Jahren mit den Themen Employer Branding, Employee Experience und Kulturentwicklung. Ihr Fokus liegt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine glaubwürdige Arbeitgebermarke aufzubauen, die nicht nur nach außen wirkt, sondern auch intern gelebt wird.
Viel Spaß mit der Folge!
Hier geht's zu Aude's LinkedIn Account: https://www.linkedin.com/in/aude-masserann/
Du möchtest selbst als Gast in den Heads of HR Podcast kommen oder kennst einen spannenden Personalleiter, CHRO oder Head of HR?
Dann melde dich gerne bei mir auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
Jede Woche sprechen wir mit führenden HR-Verantwortlichen über die Themen, die Personalarbeit wirklich verändern.
Employer Branding in der Krise: Warum die besten Arbeitgeber gerade jetzt investieren
Viele Unternehmen befinden sich aktuell im Hiring Freeze. Budgets werden gekürzt, Projekte gestoppt und die wirtschaftliche Unsicherheit wächst. Gleichzeitig stellen sich viele HR-Verantwortliche die Frage: Ist Employer Branding aktuell überhaupt noch relevant?
Aude Masserann sagt: Gerade jetzt.
In dieser Episode sprechen wir darüber, warum starke Arbeitgebermarken nicht in Boomzeiten entstehen, sondern in Phasen, in denen andere Unternehmen auf die Bremse treten. Wir diskutieren, welche Rolle Employer Branding in wirtschaftlich schwierigen Zeiten spielt, warum Kultur und Employee Experience wichtiger sind als jede Recruiting-Kampagne und wie Unternehmen die aktuelle Marktphase nutzen können, um sich langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Darüber sprechen wir unter anderem:
• Warum viele Unternehmen Employer Branding immer noch mit Recruiting verwechseln
• Weshalb Hiring Freeze nicht automatisch Employer-Branding-Freeze bedeuten sollte
• Welche Risiken entstehen, wenn Unternehmen ihre Arbeitgebermarke in Krisenzeiten vernachlässigen
• Wie sich eine starke Employee Experience auf Bindung, Leistung und Unternehmenskultur auswirkt
• Warum Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Konsistenz wichtiger sind als Hochglanzkampagnen
• Welche Maßnahmen auch mit begrenzten Budgets möglich sind
• Was HR-Verantwortliche heute tun können, um morgen einen Wettbewerbsvorteil zu haben
Über Aude Masserann
Aude Masserann beschäftigt sich seit vielen Jahren mit den Themen Employer Branding, Employee Experience und Kulturentwicklung. Ihr Fokus liegt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine glaubwürdige Arbeitgebermarke aufzubauen, die nicht nur nach außen wirkt, sondern auch intern gelebt wird.
Viel Spaß mit der Folge!
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Du möchtest selbst als Gast in den Heads of HR Podcast kommen oder kennst einen spannenden Personalleiter, CHRO oder Head of HR?
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Jede Woche sprechen wir mit führenden HR-Verantwortlichen über die Themen, die Personalarbeit wirklich verändern.
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15.05.2026
55 Minuten
Drei Jahre Transformation. 350 HR-Mitarbeitende. 30 Flughäfen auf 4 Kontinenten. Ein Ziel: aus einer fragmentierten, autark agierenden HR-Organisation einen strategischen Partner fürs Business
machen.
Ivonne-Kerstin Schlesinger ist Senior Vice President HR People & Culture bei der Fraport AG und hat das Transformationsprogramm „HR Neo“ federführend mitgeleitet. Im Gespräch mit Max gibt sie offen Einblicke in Auslöser, Stolpersteine und Erfolge der Umstellung und teilt am Ende ein konkretes Goodie für alle Personalentscheider:innen.
Was du in dieser Folge lernst
• Warum 20 Jahre autarke HR-Strukturen bei Fraport zu fragmentierten Prozessen, manuellen Auswertungen und überlasteten Personalreferent:innen geführt haben
• Wie aus einer einzigen Generalist-Rolle vier spezialisierte HR-Funktionen wurden
• Warum Fraport die Payroll bewusst zentralisiert hat
• Was Ivonne mit „Struktur prägt Kultur“ meint - und wie
sie dieses Prinzip in den kompletten Mitarbeiter-Lifecycle eingebaut hat
• Wieso Persönlichkeit bei Führungskräften für Ivonne-Kerstin wichtiger ist als Fachwissen
• Warum Ivonne KI im HR-Bereich „noch sehr wenig“ einsetzt und erst die Basics schaffen will
• Was Ivonne rückblickend anders machen würde
Über den Gast Ivonne-Kerstin Schlesinger ist Senior Vice President HR People & Culture bei der Fraport AG.
Sie verantwortet Culture & Transformation, People & Leadership Development, Diversity & Inclusion sowie HR Strategy. Sie berichtet direkt an CHRO Julia Kranenberg und führt ein Team von 10 direkt unterstellten Mitarbeitenden.
Goodie zur Folge —> Change Navigator (PDF) Ivonne stellt unseren Hörer:innen den Change Navigator kostenlos zur Verfügung. Eine Sammlung an Methoden, Erfahrungen und Hilfestellungen für Führungskräfte, die Veränderungen in ihren Teams begleiten - inklusive Tipps zum Einsatz von KI.
Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen?
Hier Link zum kostenlosen Erstgespräch buchen: https://calendly.com/maxgalmbacher/vorgesprach-zusammenarbeit
Socials:
Max Galmbacher:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
Instagram: https://www.instagram.com/galmbacher.max/
Webseite: https://galmbacher-consulting.de/
Gast:
Ivonne-Kerstin Schlesinger
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivonne-kerstin-schlesinger-59231793/
#Payroll #Entgeltabrechnung #HR #HRTransformation #PeopleAndCulture
machen.
Ivonne-Kerstin Schlesinger ist Senior Vice President HR People & Culture bei der Fraport AG und hat das Transformationsprogramm „HR Neo“ federführend mitgeleitet. Im Gespräch mit Max gibt sie offen Einblicke in Auslöser, Stolpersteine und Erfolge der Umstellung und teilt am Ende ein konkretes Goodie für alle Personalentscheider:innen.
Was du in dieser Folge lernst
• Warum 20 Jahre autarke HR-Strukturen bei Fraport zu fragmentierten Prozessen, manuellen Auswertungen und überlasteten Personalreferent:innen geführt haben
• Wie aus einer einzigen Generalist-Rolle vier spezialisierte HR-Funktionen wurden
• Warum Fraport die Payroll bewusst zentralisiert hat
• Was Ivonne mit „Struktur prägt Kultur“ meint - und wie
sie dieses Prinzip in den kompletten Mitarbeiter-Lifecycle eingebaut hat
• Wieso Persönlichkeit bei Führungskräften für Ivonne-Kerstin wichtiger ist als Fachwissen
• Warum Ivonne KI im HR-Bereich „noch sehr wenig“ einsetzt und erst die Basics schaffen will
• Was Ivonne rückblickend anders machen würde
Über den Gast Ivonne-Kerstin Schlesinger ist Senior Vice President HR People & Culture bei der Fraport AG.
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Goodie zur Folge —> Change Navigator (PDF) Ivonne stellt unseren Hörer:innen den Change Navigator kostenlos zur Verfügung. Eine Sammlung an Methoden, Erfahrungen und Hilfestellungen für Führungskräfte, die Veränderungen in ihren Teams begleiten - inklusive Tipps zum Einsatz von KI.
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
Instagram: https://www.instagram.com/galmbacher.max/
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Gast:
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01.05.2026
53 Minuten
#014
In dieser Folge des Heads of HR Podcast spreche ich mit Florian Kuczera über die größten HR-Mythen und warum sie viele Teams ausbremsen.
Wir räumen mit Klassikern auf wie: „Mitarbeitende kündigen wegen ihrer Führungskraft“ und zeigen, warum die Realität komplexer ist. Außerdem hinterfragen wir den Coaching-Hype und sprechen darüber, was gute Führung wirklich ausmacht.
Im Fokus: HR als echter Business-Partner. Warum Strategie ohne den Faktor Mensch nicht funktioniert und weshalb HR unbedingt mit an den Tisch gehört, wenn Entscheidungen getroffen werden.
Eine ehrliche Folge für alle, die HR wirklich wirksam machen wollen.
Viel Spaß beim Hören und jede Menge neue Impulse für deinen HR-Alltag!
LinkedIn: Florian Kuczera https://www.linkedin.com/in/florian-kuczera-a165395a/
Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:
www.galmbacher-consulting.de
In dieser Folge des Heads of HR Podcast spreche ich mit Florian Kuczera über die größten HR-Mythen und warum sie viele Teams ausbremsen.
Wir räumen mit Klassikern auf wie: „Mitarbeitende kündigen wegen ihrer Führungskraft“ und zeigen, warum die Realität komplexer ist. Außerdem hinterfragen wir den Coaching-Hype und sprechen darüber, was gute Führung wirklich ausmacht.
Im Fokus: HR als echter Business-Partner. Warum Strategie ohne den Faktor Mensch nicht funktioniert und weshalb HR unbedingt mit an den Tisch gehört, wenn Entscheidungen getroffen werden.
Eine ehrliche Folge für alle, die HR wirklich wirksam machen wollen.
Viel Spaß beim Hören und jede Menge neue Impulse für deinen HR-Alltag!
LinkedIn: Florian Kuczera https://www.linkedin.com/in/florian-kuczera-a165395a/
Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
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15.04.2026
58 Minuten
#013
Der Titel ist Programm: Wie baust du ein High Performance HR-Team durch echte Vertrauenskultur auf?
In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit André Meyer darüber, wie du als Führungskraft ein Team aufbaust, das auch in Krisen performt und eigenverantwortlich liefert.
André gibt tiefe Einblicke aus seiner Praxis als Personalleiter und zeigt dir, warum fehlendes Vertrauen der größte Performance-Killer in Organisationen ist. Du erfährst, welche Fehler Führungskräfte immer wieder machen und wie du echte Verantwortung statt Mikromanagement etablierst.
Außerdem bekommst du ein klares 4-Schritte-System an die Hand, mit dem du in wenigen Monaten eine starke Vertrauenskultur in deinem Team aufbauen kannst.
Ich wünsche dir viel Freude und gute Inspiration mit der Episode!
Als Bonus findest du hier die „Waschanleitung“ für dein Team: https://docs.google.com/presentation/d/1W1Y8iu31UtcRo96RVvks9VWO91g_S1_9/edit?usp=sharing&ouid=101390477196445419551&rtpof=true&sd=true
LinkedIn: André Meyer:
https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-meyer-5b61b0116/
Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:
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Der Titel ist Programm: Wie baust du ein High Performance HR-Team durch echte Vertrauenskultur auf?
In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit André Meyer darüber, wie du als Führungskraft ein Team aufbaust, das auch in Krisen performt und eigenverantwortlich liefert.
André gibt tiefe Einblicke aus seiner Praxis als Personalleiter und zeigt dir, warum fehlendes Vertrauen der größte Performance-Killer in Organisationen ist. Du erfährst, welche Fehler Führungskräfte immer wieder machen und wie du echte Verantwortung statt Mikromanagement etablierst.
Außerdem bekommst du ein klares 4-Schritte-System an die Hand, mit dem du in wenigen Monaten eine starke Vertrauenskultur in deinem Team aufbauen kannst.
Ich wünsche dir viel Freude und gute Inspiration mit der Episode!
Als Bonus findest du hier die „Waschanleitung“ für dein Team: https://docs.google.com/presentation/d/1W1Y8iu31UtcRo96RVvks9VWO91g_S1_9/edit?usp=sharing&ouid=101390477196445419551&rtpof=true&sd=true
LinkedIn: André Meyer:
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Max Galmbacher LinkedIn:
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01.04.2026
55 Minuten
#012
Wie schaffst du es, deine HR-Arbeit nachhaltig zu verbessern und endlich messbar zu machen?
In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit Julian Gärtig darüber, wie du mit der 1 Prozent Methode und Kaizen deine HR Performance systematisch steigerst.
Julian zeigt, warum die größten Ineffizienzen im HR oft durch Unklarheit, fehlende Standards und mangelnde Governance entstehen und wie du genau dort ansetzt, um wahre Verbesserungen zu erzielen.
Du erfährst, warum du nicht direkt optimieren solltest, sondern zuerst klare Prozesse und Strukturen schaffen musst und wie du Schritt für Schritt eine HR Organisation aufbaust, die nicht mehr vom Bauchgefühl, sondern von Daten und klaren Abläufen gesteuert wird.
Außerdem sprechen wir darüber:
• wie du HR Prozesse messbar machst
• warum kleine Verbesserungen langfristig massive Effekte haben
• wie du Ineffizienzen in deinem Team erkennst und eliminierst
• wie du Kaizen nicht nur als Methode, sondern als Kultur etablierst
Wenn du weg willst von Chaos, Bauchgefühl und ineffizienten Abläufen hin zu klaren, skalierbaren HR Prozessen, ist diese Folge genau das Richtige für dich.
Ich wünsche dir viel Spaß und starke Erkenntnisse mit der Episode!
LinkedIn: Julian Gärtig: https://www.linkedin.com/in/julian-g%C3%A4rtig-708b89138/
Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:
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Wie schaffst du es, deine HR-Arbeit nachhaltig zu verbessern und endlich messbar zu machen?
In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit Julian Gärtig darüber, wie du mit der 1 Prozent Methode und Kaizen deine HR Performance systematisch steigerst.
Julian zeigt, warum die größten Ineffizienzen im HR oft durch Unklarheit, fehlende Standards und mangelnde Governance entstehen und wie du genau dort ansetzt, um wahre Verbesserungen zu erzielen.
Du erfährst, warum du nicht direkt optimieren solltest, sondern zuerst klare Prozesse und Strukturen schaffen musst und wie du Schritt für Schritt eine HR Organisation aufbaust, die nicht mehr vom Bauchgefühl, sondern von Daten und klaren Abläufen gesteuert wird.
Außerdem sprechen wir darüber:
• wie du HR Prozesse messbar machst
• warum kleine Verbesserungen langfristig massive Effekte haben
• wie du Ineffizienzen in deinem Team erkennst und eliminierst
• wie du Kaizen nicht nur als Methode, sondern als Kultur etablierst
Wenn du weg willst von Chaos, Bauchgefühl und ineffizienten Abläufen hin zu klaren, skalierbaren HR Prozessen, ist diese Folge genau das Richtige für dich.
Ich wünsche dir viel Spaß und starke Erkenntnisse mit der Episode!
LinkedIn: Julian Gärtig: https://www.linkedin.com/in/julian-g%C3%A4rtig-708b89138/
Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/
Du suchst Payroll-Spezialisten für dein Unternehmen? Wir helfen gerne:
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Über diesen Podcast
Gespräche mit C-Levels und Führungskräften aus dem HR Bereich
über Learnings und Best Practices. Maximaler Mehrwert direkt aufs
Ohr.
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