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40 Minuten
#030 Benedikt Stark, Personalleiter, SOS-Kinderdörfer
“Welche Mitarbeiter-Benefits 2026 wirklich funktionieren”
Ob Obstkorb, JobRad oder Corporate Benefits: Unternehmen investieren viel Geld in Mitarbeiter-Benefits. Doch was davon kommt bei Mitarbeitern wirklich an und was kann man sich eigentlich sparen?
In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Stark, Personalleiter bei den SOS-Kinderdörfern, darüber, wie Unternehmen Benefits auswählen, die tatsächlich genutzt werden und warum echte Flexibilität häufig mehr wert ist als die nächste Gehaltserhöhung.
Was erfährst du im Podcast?
Welche Benefits Mitarbeiter wirklich nutzen und welche aus Benedikts Sicht ziemlich sinnlos sind
Warum Flexibilität, Essenszuschüsse und andere einfache Benefits einen größeren Effekt haben können als mehr Gehalt
Wie du herausfindest, welche Benefits deine Mitarbeiter wirklich wollen, statt Geld für Angebote zu verbrennen, die niemand nutzt
Viel Spaß beim Zuhören!
Verbinde dich mit Benedikt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-stark-34148813b/
Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.
Buch dir über unsere Homepage einen Termin mit einem unserer Berater & wir prüfen, ob wir dir bei der Besetzung helfen können:https://www.galmbacher-consulting.de
“Welche Mitarbeiter-Benefits 2026 wirklich funktionieren”
Ob Obstkorb, JobRad oder Corporate Benefits: Unternehmen investieren viel Geld in Mitarbeiter-Benefits. Doch was davon kommt bei Mitarbeitern wirklich an und was kann man sich eigentlich sparen?
In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Stark, Personalleiter bei den SOS-Kinderdörfern, darüber, wie Unternehmen Benefits auswählen, die tatsächlich genutzt werden und warum echte Flexibilität häufig mehr wert ist als die nächste Gehaltserhöhung.
Was erfährst du im Podcast?
Welche Benefits Mitarbeiter wirklich nutzen und welche aus Benedikts Sicht ziemlich sinnlos sind
Warum Flexibilität, Essenszuschüsse und andere einfache Benefits einen größeren Effekt haben können als mehr Gehalt
Wie du herausfindest, welche Benefits deine Mitarbeiter wirklich wollen, statt Geld für Angebote zu verbrennen, die niemand nutzt
Viel Spaß beim Zuhören!
Verbinde dich mit Benedikt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benedikt-stark-34148813b/
Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.
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39 Minuten
#030 Verena Diergardt, Head of HR Middle & Eastern Europe, EPI USE
Persönlichkeit oder Fähigkeiten: Wonach sollten wir eigentlich einstellen?
„Hire for Attitude, not Skills.“ Klingt gut, aber stimmt das auch?
Im Podcast mit Verena Diergardt haben wir uns eigentlich vorgenommen, genau über dieses Thema zu sprechen.
Doch im Laufe unseres Gesprächs wurde ziemlich schnell klar, dass diese Phase zu kurz greift.
Am Ende waren wir uns einig, dass der Titel eigentlich heißen müsste: Hire for Attitude AND Skills.
Warum wir gemeinsam zu diesem Schluss gekommen sind, worauf es bei der Auswahl der richtigen Menschen wirklich ankommt und was Verenas persönliches Rezept ist, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen und für sich zu begeistern, erfährst du in dieser Folge. ️
Was muss ein guter Bewerbungsprozess unbedingt beinhalten?
Lohnt sich Probearbeiten wirklich?
Wie schafft man es, gute Bewerber im Prozess nicht zu verlieren, sondern tatsächlich an Bord zu holen?Viel Spaß beim Zuhören!
Gast: Verena Diergardt | EPI-Use
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-diergardt-1b70a741/
Dein Unternehmen sucht aktuell nach Payroll-Spezialisten in Festanstellung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.
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Persönlichkeit oder Fähigkeiten: Wonach sollten wir eigentlich einstellen?
„Hire for Attitude, not Skills.“ Klingt gut, aber stimmt das auch?
Im Podcast mit Verena Diergardt haben wir uns eigentlich vorgenommen, genau über dieses Thema zu sprechen.
Doch im Laufe unseres Gesprächs wurde ziemlich schnell klar, dass diese Phase zu kurz greift.
Am Ende waren wir uns einig, dass der Titel eigentlich heißen müsste: Hire for Attitude AND Skills.
Warum wir gemeinsam zu diesem Schluss gekommen sind, worauf es bei der Auswahl der richtigen Menschen wirklich ankommt und was Verenas persönliches Rezept ist, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen und für sich zu begeistern, erfährst du in dieser Folge. ️
Was muss ein guter Bewerbungsprozess unbedingt beinhalten?
Lohnt sich Probearbeiten wirklich?
Wie schafft man es, gute Bewerber im Prozess nicht zu verlieren, sondern tatsächlich an Bord zu holen?Viel Spaß beim Zuhören!
Gast: Verena Diergardt | EPI-Use
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-diergardt-1b70a741/
Dein Unternehmen sucht aktuell nach Payroll-Spezialisten in Festanstellung? Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.
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1 Stunde 30 Minuten
In dieser zweiten Podcast Folge mit Hauke Welp Head of HR Payroll Services bei der REWE Group sprechen wir darüber, wie eine große Gehaltsabrechnung organisiert, aufgebaut und geführt wird.
Wie führt man ein Payroll Team mit 67 Mitarbeitenden und drei Teamleitungen?
Dabei geht es nicht nur um Fachwissen, sondern vor allem um die Menschen dahinter. Warum sollte der beste Abrechner nicht automatisch Führungskraft werden? Welche Eigenschaften braucht eine gute Teamleitung? Und warum ist eine strukturierte Vertretungsregelung so wichtig?
Außerdem sprechen wir darüber,
wie REWE neue Payroll Mitarbeitende auswählt,
warum Persönlichkeit teilweise wichtiger ist als fachliche Erfahrung,
weshalb eine gute Einarbeitung zwei bis drei Jahre dauern kann,
wie Vertretungsgruppen organisiert werden,
welche Rahmenbedingungen für Abrechner wirklich relevant sind,
warum Führung erlernbar ist,
und weshalb Offenheit für Veränderung in der Payroll immer wichtiger wird.
Viel Spaß beim Zuhören!
Gast: Hauke Welp | REWE Group
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/haukewelp/
Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?
Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.
Kostenloses Erstgespräch:
https://www.galmbacher-consulting.de
Wie führt man ein Payroll Team mit 67 Mitarbeitenden und drei Teamleitungen?
Dabei geht es nicht nur um Fachwissen, sondern vor allem um die Menschen dahinter. Warum sollte der beste Abrechner nicht automatisch Führungskraft werden? Welche Eigenschaften braucht eine gute Teamleitung? Und warum ist eine strukturierte Vertretungsregelung so wichtig?
Außerdem sprechen wir darüber,
wie REWE neue Payroll Mitarbeitende auswählt,
warum Persönlichkeit teilweise wichtiger ist als fachliche Erfahrung,
weshalb eine gute Einarbeitung zwei bis drei Jahre dauern kann,
wie Vertretungsgruppen organisiert werden,
welche Rahmenbedingungen für Abrechner wirklich relevant sind,
warum Führung erlernbar ist,
und weshalb Offenheit für Veränderung in der Payroll immer wichtiger wird.
Viel Spaß beim Zuhören!
Gast: Hauke Welp | REWE Group
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/haukewelp/
Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?
Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.
Kostenloses Erstgespräch:
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1 Stunde 24 Minuten
In dieser Podcast Folge mit Sarah Wolff, Head of Human Resources bei BANSBACH, sprechen wir über ein Thema, das bei Veränderungen häufig vergessen wird:
Warum müssen wir erst verlernen, bevor wir etwas Neues lernen können?
Gerade bei neuer Software, Digitalisierung oder KI reicht es nicht aus, Mitarbeitende zu schulen. Denn während das neue System bereits da ist, sind alte Prozesse, Routinen und Arbeitsweisen weiterhin im Kopf.
Außerdem sprechen wir darüber,
warum die Leistung bei Veränderungen zunächst sinken kann,
weshalb Routinen wichtig sind und trotzdem regelmäßig hinterfragt werden sollten,
wie Mitarbeitende voneinander lernen können,
warum tägliches Feedback wichtiger ist als das jährliche Gespräch,
wie Unternehmen mit Widerstand bei Veränderungen umgehen können,
weshalb nicht jede Tätigkeit digitalisiert werden muss,
und warum kontinuierliches Lernen und Verlernen Teil der Unternehmenskultur werden sollte.
Viel Spaß mit der Episode!
Gast: Sarah Wolff, Head of Human Resources | BANSBACH GmbH
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-wolff-791aa3197/
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Warum müssen wir erst verlernen, bevor wir etwas Neues lernen können?
Gerade bei neuer Software, Digitalisierung oder KI reicht es nicht aus, Mitarbeitende zu schulen. Denn während das neue System bereits da ist, sind alte Prozesse, Routinen und Arbeitsweisen weiterhin im Kopf.
Außerdem sprechen wir darüber,
warum die Leistung bei Veränderungen zunächst sinken kann,
weshalb Routinen wichtig sind und trotzdem regelmäßig hinterfragt werden sollten,
wie Mitarbeitende voneinander lernen können,
warum tägliches Feedback wichtiger ist als das jährliche Gespräch,
wie Unternehmen mit Widerstand bei Veränderungen umgehen können,
weshalb nicht jede Tätigkeit digitalisiert werden muss,
und warum kontinuierliches Lernen und Verlernen Teil der Unternehmenskultur werden sollte.
Viel Spaß mit der Episode!
Gast: Sarah Wolff, Head of Human Resources | BANSBACH GmbH
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-wolff-791aa3197/
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1 Stunde 32 Minuten
In dieser Podcast Folge mit Marie-Thérèse Jessica Siegl, Personalleiterin bei ulrich medical, sprechen wir darüber, wie sie eine historisch gewachsene HR Landschaft mit acht verschiedenen Softwarelösungen Schritt für Schritt neu aufgestellt hat.
Dabei geht es nicht um die Auswahl eines Tools, sondern darum, wie Digitalisierung im Personalbereich erfolgreich umgesetzt werden kann.
Außerdem sprechen wir darüber,
warum eine saubere Prozessanalyse vor jeder Digitalisierung stehen sollte,
welche HR Prozesse zuerst digitalisiert werden sollten,
wie man große Projekte neben dem Tagesgeschäft erfolgreich umsetzt,
warum Führungskräfte und Mitarbeitende früh eingebunden werden müssen,
welche Rolle Ehrlichkeit bereits im Vorstellungsgespräch spielt,
wie interne Kommunikation über den Projekterfolg entscheidet,
und weshalb Digitalisierung vor allem Zeit für wertschöpfende Personalarbeit schaffen sollte.
Viel Spaß mit der Episode!
Gast: Marie-Thérèse Jessica Siegl, Leitung Personal, ulrich medical
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marie-th%C3%A9r%C3%A8se-jessica-siegl-05436611a/
Du suchst Payroll Spezialisten oder Führungskräfte für die Entgeltabrechnung?
Die Galmbacher Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit komplexer Payroll bei der Besetzung von Spezialisten und Führungspositionen.
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Dabei geht es nicht um die Auswahl eines Tools, sondern darum, wie Digitalisierung im Personalbereich erfolgreich umgesetzt werden kann.
Außerdem sprechen wir darüber,
warum eine saubere Prozessanalyse vor jeder Digitalisierung stehen sollte,
welche HR Prozesse zuerst digitalisiert werden sollten,
wie man große Projekte neben dem Tagesgeschäft erfolgreich umsetzt,
warum Führungskräfte und Mitarbeitende früh eingebunden werden müssen,
welche Rolle Ehrlichkeit bereits im Vorstellungsgespräch spielt,
wie interne Kommunikation über den Projekterfolg entscheidet,
und weshalb Digitalisierung vor allem Zeit für wertschöpfende Personalarbeit schaffen sollte.
Viel Spaß mit der Episode!
Gast: Marie-Thérèse Jessica Siegl, Leitung Personal, ulrich medical
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marie-th%C3%A9r%C3%A8se-jessica-siegl-05436611a/
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