Was IT-Führung heute leisten muss

Was IT-Führung heute leisten muss

vor 1 Woche
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Beschreibung

vor 1 Woche

Alle Insights erfolgreicher Trusted Advisor findest du in unserem
Scaling Hub: https://hub.scaling-champions.com/





IT ist kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, das einer Vision
folgen muss. Christian Scholz (ehem.
Top-Management Arvato Systems, jetzt Schwarz Digits) erklärt in
dieser Folge, wie man vom reinen Technik-Experten zum echten
Trusted Advisor auf C-Level aufsteigt. Er teilt seine Erfahrungen
aus jahrzehntelanger Führung in "IT-Schlachtschiffen" und warum
er die Sicherheit eines Konzerns verlassen hat, um in Deutschland
eine neue Ära der digitalen Souveränität mitzugestalten.


Wir besprechen, wie man Großprojekte durch radikale Transparenz
rettet, warum ein "Balkon am Haus" in der IT oft falsch
verstanden wird und wie man als Führungskraft seine eigene
Identität bewahrt, ohne im System zu verschwinden.





Was ihr konkret mitnehmt:




IT folgt dem Business: Warum Entwickler den
"Wirkhebel" ihres Codes verstehen müssen, um wirklich
wertvoll zu sein.




Risikomanagement für Macher: Wie ihr durch
Fokus auf maximal sieben monetär bewertete Risiken jedes
Projekt steuerbar haltet.




Die Identitäts-Falle: Woran ihr merkt, dass
das System euch verändert, und wie ihr rechtzeitig die
Reißleine zieht.




Authentisches Branding: Warum Christian
Scholz trotz Top-Management-Rolle persönliche Einblicke teilt
und wie das Vertrauen bei 20.000 Followern aufbaut.




Vision für Europa: Warum wir ein neues
"Moonshot-Denken" brauchen, um technologisch wieder an die
Weltspitze zu rücken.




Hört rein und erfahrt, wie ihr mit unaufgeregter Führung und
klarer Kante zum strategischen Partner eurer Kunden werdet. Ein
Muss für alle, die nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen.





Hinweis: Diese Folge markiert unsere
Frühsommerpause. Wir melden uns im Juli mit
einer neuen Saison und spannenden Gästen zurück!
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