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Beschreibung
vor 4 Tagen
In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht
Christian Underwood mit Arne Kötting, Co-Founder und CEO von COSYN,
über einen der größten blinden Flecken digitaler Transformationen:
Tech Adoption. Denn viele Unternehmen investieren Millionen in neue
Systeme, Prozesse und Tools – doch nur wenige Transformationen
erreichen am Ende wirklich ihren Business Case. Arne erklärt, warum
erfolgreiche IT-Transformationen nicht nur technisch gedacht werden
dürfen, sondern vor allem die Menschen im Unternehmen mitnehmen
müssen. Gemeinsam sprechen wir darüber, weshalb schlechte Adoption
enorme Produktivitätsverluste verursacht, warum klassische
Change-Projekte häufig an der Realität scheitern und wie
Unternehmen Transformationen datengetriebener und wirksamer
gestalten können. Außerdem gibt Arne Einblicke in seine eigene
unternehmerische Transformation – vom klassischen Beratungsmodell
hin zu einem digitalen Produktansatz mit dem „Change Playbook“.
Eine Folge über Fokus, Spezialisierung, Befähigung und die Frage,
warum erfolgreiche Veränderung lange vor dem Go-Live beginnt.
Christian Underwood mit Arne Kötting, Co-Founder und CEO von COSYN,
über einen der größten blinden Flecken digitaler Transformationen:
Tech Adoption. Denn viele Unternehmen investieren Millionen in neue
Systeme, Prozesse und Tools – doch nur wenige Transformationen
erreichen am Ende wirklich ihren Business Case. Arne erklärt, warum
erfolgreiche IT-Transformationen nicht nur technisch gedacht werden
dürfen, sondern vor allem die Menschen im Unternehmen mitnehmen
müssen. Gemeinsam sprechen wir darüber, weshalb schlechte Adoption
enorme Produktivitätsverluste verursacht, warum klassische
Change-Projekte häufig an der Realität scheitern und wie
Unternehmen Transformationen datengetriebener und wirksamer
gestalten können. Außerdem gibt Arne Einblicke in seine eigene
unternehmerische Transformation – vom klassischen Beratungsmodell
hin zu einem digitalen Produktansatz mit dem „Change Playbook“.
Eine Folge über Fokus, Spezialisierung, Befähigung und die Frage,
warum erfolgreiche Veränderung lange vor dem Go-Live beginnt.
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