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Beschreibung
vor 2 Monaten
Warum scheitern so viele Family Offices schon in der
Gründungsphase? Stephan Gerwert, Head of Family Office Services bei
PwC Germany, kennt die Antwort – und er spart nicht mit klaren
Meinungen. Im Gespräch mit Malte Dreher erklärt er, warum ein
Family Office wie ein Unternehmen gegründet werden muss, welche
Rolle der „Expert Generalist" spielt, warum die
500-Millionen-Grenze gilt und was der Buddy aus dem Golfclub mit
dem größten Fehler beim Family-Office-Aufbau zu tun hat.
Gründungsphase? Stephan Gerwert, Head of Family Office Services bei
PwC Germany, kennt die Antwort – und er spart nicht mit klaren
Meinungen. Im Gespräch mit Malte Dreher erklärt er, warum ein
Family Office wie ein Unternehmen gegründet werden muss, welche
Rolle der „Expert Generalist" spielt, warum die
500-Millionen-Grenze gilt und was der Buddy aus dem Golfclub mit
dem größten Fehler beim Family-Office-Aufbau zu tun hat.
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