Vom Shopfloor zur nachhaltigen Problemlösung: Daily Leadership bei BSH - mit Andreas Hufnagel #270

Wie gelingt es, aus täglichen Abweichungen auf dem Shopfloor
nachhaltige Verbesserungen zu schaffen und was braucht es, damit
Maßnahmen wirklich wirksam und dauerhaft in den Produktionsalltag
einfließen?





In dieser Episode spricht Andreas Hufnagel,
Global Production Projektleiter für das Produktionssystem bei
BSH Hausgeräte GmbH, Coach und Lead-Anwender für
Problemlösemethoden, mit Host Tobias Herwig:


Wie läuft die Daily Leadership Routine und das
Shopfloor-Management bei BSH ab?

Umgang mit Abweichungen: Vom Erkennen bis zur strukturierten
Problemlösung mit PDCA

Grenzen klassischer Methoden und der gezielte Einsatz von
Tools wie Ishikawa, 8D und Six Sigma

Praxisbeispiel aus der Geschirrspüler-Produktion:
Ursachenanalyse und nachhaltige Maßnahmen am Schraubprozess

Überführung von Verbesserungen in Standards: Wie wird
Nachhaltigkeit und Wirksamkeit sichergestellt?

Herausforderungen beim Kulturwandel, Coaching und der
Ausblick auf KI-gestützte Problemlösung in der Produktion



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