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Beschreibung
vor 1 Woche
Manchmal reicht ein einziger Moment – und es gibt ein Davor und ein
Danach. Wenn ein schwerer Arbeitsunfall passiert, stellt das nicht
nur das Leben des oder der betroffenen Beschäftigten auf den Kopf,
sondern auch den Arbeitsalltag im Unternehmen. Unternehmen haben
dann zwei wichtige To Dos: Den Arbeitsplatz überprüfen, um die
Arbeitssicherheit zu verbessern – und herausfinden, ob und wie sich
der Verunfallte wieder gut im Betrieb eingliedern lässt. Wie das
gelingen kann, erklärt unser Gast Martin Malicki im Gespräch mit
Moderatorin Katrin Degenhardt. Er hatte selbst einen schweren
Arbeitsunfall, bei dem er seinen rechten Unterarm verlor. Sein
Arbeitgeber hielt den Kontakt schon im Krankenhaus aufrecht und
versicherte ihm von Anfang an, dass er weiterbeschäftigt werden
würde – komme was wolle. Mit seiner persönlichen Geschichte gibt
Martin Malicki einen Einblick in seine Wiedereingliederung. Er
erklärt, wie gelebte Inklusion in Unternehmen funktionieren kann –
und warum dafür sowohl Betriebe als auch Betroffene verantwortlich
sind. Denn nur gemeinsam und in ständigem Austausch miteinander
können Arbeitsbedingungen zur Zufriedenheit aller Beteiligten
geschaffen werden.
Danach. Wenn ein schwerer Arbeitsunfall passiert, stellt das nicht
nur das Leben des oder der betroffenen Beschäftigten auf den Kopf,
sondern auch den Arbeitsalltag im Unternehmen. Unternehmen haben
dann zwei wichtige To Dos: Den Arbeitsplatz überprüfen, um die
Arbeitssicherheit zu verbessern – und herausfinden, ob und wie sich
der Verunfallte wieder gut im Betrieb eingliedern lässt. Wie das
gelingen kann, erklärt unser Gast Martin Malicki im Gespräch mit
Moderatorin Katrin Degenhardt. Er hatte selbst einen schweren
Arbeitsunfall, bei dem er seinen rechten Unterarm verlor. Sein
Arbeitgeber hielt den Kontakt schon im Krankenhaus aufrecht und
versicherte ihm von Anfang an, dass er weiterbeschäftigt werden
würde – komme was wolle. Mit seiner persönlichen Geschichte gibt
Martin Malicki einen Einblick in seine Wiedereingliederung. Er
erklärt, wie gelebte Inklusion in Unternehmen funktionieren kann –
und warum dafür sowohl Betriebe als auch Betroffene verantwortlich
sind. Denn nur gemeinsam und in ständigem Austausch miteinander
können Arbeitsbedingungen zur Zufriedenheit aller Beteiligten
geschaffen werden.
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