#008 Führung am Ort der Wertschöpfung: Traudel Orth über Shopfloor Management als Treiber des Kulturwandels

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Traudel Orth,
Organisationsberaterin mit 25 Jahren Erfahrung im Daimler Konzern
und tiefer Expertise in Lean Management und systemischem Coaching,
über Shopfloor Management als Führungs- und Entwicklungsinstrument.
Im Mittelpunkt steht die Frage, was Shopfloor Management wirklich
ausmacht und warum es so viel mehr ist als ein kurzes tägliches
Meeting. Traudel erklärt, welche vier Bestandteile ein wirksames
System bilden, wie man Kennzahlen sinnvoll auswählt und warum
Visualisierung nicht nur Transparenz schafft, sondern auch Fokus
erzwingt. Außerdem geht es darum, wie Shopfloor Management
schrittweise eingeführt werden sollte, warum man immer manuell
beginnen sollte bevor man digitalisiert, welche Rolle
Führungskräfte dabei spielen und wie aus einem Steuerungsinstrument
mit der Zeit ein echter Treiber für kulturellen Wandel im
Unternehmen werden kann.