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Beschreibung
vor 1 Woche
Christoph Tripp sprechen wir über die Ankündigung von „Amazon
Supply Chain Services“ und ordnen ein, warum diese Meldung deutlich
größer ist als klassisches Fulfillment. Denn Amazon will künftig
nicht mehr nur eigene Waren und Marketplace-Händler abwickeln,
sondern seine komplette Infrastruktur als Logistikprodukt am Markt
anbieten. Was bedeutet das für DHL, UPS, FedEx, Kontraktlogistiker
und mittelständische Fulfillment-Dienstleister? Wir sprechen über:
- Amazons globale Logistikinfrastruktur mit Lagern, Flugzeugen,
Trailern & letzter Meile - Die Auswirkungen auf klassische
Logistikdienstleister - Plattformlogik à la AWS: „Logistics Network
as a Service“ - Daten, Algorithmen & integrierte Supply Chains
als möglicher Gamechanger - Risiken und Chancen für Hersteller,
Händler und Logistiker - Warum besonders mittelständische Anbieter
trotzdem nicht chancenlos sind - Die Rolle chinesischer
Wettbewerber und der Trend Richtung Same-Day-Delivery Außerdem
diskutieren wir, warum diese Entwicklung zwar ernst genommen werden
sollte – aber kein Grund für Alarmismus ist. Eine Folge über
Wettbewerb, Technologie, Plattformökonomie und die Frage, wie sich
Logistik in den nächsten Jahren verändern könnte.
Supply Chain Services“ und ordnen ein, warum diese Meldung deutlich
größer ist als klassisches Fulfillment. Denn Amazon will künftig
nicht mehr nur eigene Waren und Marketplace-Händler abwickeln,
sondern seine komplette Infrastruktur als Logistikprodukt am Markt
anbieten. Was bedeutet das für DHL, UPS, FedEx, Kontraktlogistiker
und mittelständische Fulfillment-Dienstleister? Wir sprechen über:
- Amazons globale Logistikinfrastruktur mit Lagern, Flugzeugen,
Trailern & letzter Meile - Die Auswirkungen auf klassische
Logistikdienstleister - Plattformlogik à la AWS: „Logistics Network
as a Service“ - Daten, Algorithmen & integrierte Supply Chains
als möglicher Gamechanger - Risiken und Chancen für Hersteller,
Händler und Logistiker - Warum besonders mittelständische Anbieter
trotzdem nicht chancenlos sind - Die Rolle chinesischer
Wettbewerber und der Trend Richtung Same-Day-Delivery Außerdem
diskutieren wir, warum diese Entwicklung zwar ernst genommen werden
sollte – aber kein Grund für Alarmismus ist. Eine Folge über
Wettbewerb, Technologie, Plattformökonomie und die Frage, wie sich
Logistik in den nächsten Jahren verändern könnte.
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