152 Der blinde Fleck, den kein Feedback-Bogen findet

152 Der blinde Fleck, den kein Feedback-Bogen findet

vor 1 Woche
Mai Führungsdoppel 02 von 04
3 Minuten
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Beschreibung

vor 1 Woche
Eine Führungskraft holt regelmäßig Feedback ein: Strrukturiert,
anonym, ausgewertet. Und wiederholt trotzdem systematisch dieselben
Fehler. Warum? Weil Feedback im Rahmen bleibt, durch den man
schaut. Es bewertet, was sichtbar ist. Was fehlt: ein Gegenüber,
das den Rahmen selbst hinterfragt. Jemand, der nicht Teil des
Systems ist. Der nicht aus Höflichkeit nickt. Der nicht vom
Ergebnis abhängt. Das ist der Unterschied zwischen Feedback und
echter Reflexion. Und dieser Unterschied ist teuer. Wer ihn nicht
kennt, zahlt ihn.
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