Beschreibung
vor 3 Tagen
Innovation gehört zu den meistdiskutierten Themen im FMCG und
gleichzeitig zu den am schlechtesten gesteuerten. In Folge #12 von
TOPSHELF sprechen Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz mit Prof.
Dr. Carsten Demming, Professor und Studiengangsleiter für Food
Management an der DHBW Heilbronn und Berater für kundenzentrierte
Innovation. Die zentrale These: Das größte Risiko ist nicht die
gescheiterte Innovation, sondern das systematische
Nicht-Innovieren. Im Gespräch: - Warum nur noch ein Bruchteil der
Innovationen im FMCG echte Innovation ist - Weshalb Deutschland für
viele Unternehmen als schwieriger Innovationsmarkt gilt - Wie
Handelsmacht und Private Label den Innovationsdruck verschieben -
Warum Innovation in vielen Unternehmen noch immer zufällig entsteht
- Welche Rolle Führungskräfte spielen – jenseits von Prozessen und
Methoden Die Folge richtet sich an Entscheider:innen, die
Innovation nicht nur diskutieren, sondern verantworten.
gleichzeitig zu den am schlechtesten gesteuerten. In Folge #12 von
TOPSHELF sprechen Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz mit Prof.
Dr. Carsten Demming, Professor und Studiengangsleiter für Food
Management an der DHBW Heilbronn und Berater für kundenzentrierte
Innovation. Die zentrale These: Das größte Risiko ist nicht die
gescheiterte Innovation, sondern das systematische
Nicht-Innovieren. Im Gespräch: - Warum nur noch ein Bruchteil der
Innovationen im FMCG echte Innovation ist - Weshalb Deutschland für
viele Unternehmen als schwieriger Innovationsmarkt gilt - Wie
Handelsmacht und Private Label den Innovationsdruck verschieben -
Warum Innovation in vielen Unternehmen noch immer zufällig entsteht
- Welche Rolle Führungskräfte spielen – jenseits von Prozessen und
Methoden Die Folge richtet sich an Entscheider:innen, die
Innovation nicht nur diskutieren, sondern verantworten.
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