TOPSHELF

Karrieren verlaufen selten geradlinig. Die entscheidenden Entwicklungsschritte entstehen häufig dort, wo Unsicherheit beginnt. In dieser Episode von TOPSHELF spricht Fabian Röcke, Geschäftsführer von CFP Brands, über seinen Weg vom Marketeer zum General Manager, die Bedeutung von Feedback und Selbstreflexion sowie die Rolle von Führungskräften bei der Entwicklung von Menschen und Organisationen. Gemeinsam sprechen wir über Leadership, Commercial Excellence, Markenvertrauen, Transformation und die Frage, warum nachhaltige Entwicklung fast immer außerhalb der Komfortzone stattfindet. Fabian teilt persönliche Erfahrungen aus seiner Zeit bei Mars, seine Rolle bei der Integration von Mars und Wrigley sowie seine Perspektiven auf moderne Führung, Karriereentwicklung und die Zukunft der FMCG-Branche. Eine Episode für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und alle, die Verantwortung übernehmen und wachsen wollen. Themen dieser Folge: • Leadership und Mitarbeiterentwicklung • Commercial Leadership und General Management • Markenführung und Vertrauen • Transformation und Veränderungsmanagement • Feedback- und Lernkultur • Karriereentscheidungen und persönliche Entwicklung • FMCG, Konsumgüter und Handel • Die Zukunft von Retail und Consumer Goods TOPSHELF – Der Podcast für die Menschen hinter FMCG, Retail und Consumer Goods.

Heiner Gropper gehört zu den prägenden Unternehmerpersönlichkeiten der deutschen Molkerei- und Handelsmarkenindustrie. Im Gespräch mit Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz spricht der Inhaber der Molkerei Gropper über den Wandel der FMCG-Branche, den Aufstieg von Handelsmarken, unternehmerische Verantwortung und die Herausforderung, ein Familienunternehmen über Jahrzehnte immer wieder neu zu erfinden. Aus einem regionalen Molkereibetrieb mit 20 Mitarbeitenden entwickelte sich unter seiner Führung eine Unternehmensgruppe mit rund 1.800 Beschäftigten und einer starken Position im deutschen Private-Label-Markt. Die Episode gibt tiefe Einblicke in: • die Transformation der Molkereiindustrie • Innovationsdynamiken im Handelsmarkengeschäft • Geschwindigkeit als Wettbewerbsvorteil inhabergeführter Unternehmen • Leadership im Generationswechsel • Wachstum, Verantwortung und Unternehmenskultur im Mittelstand Besonders spannend: Heiner Gropper beschreibt offen die psychologische Realität von Unternehmertum zwischen permanenter Veränderung, Entscheidungsdruck und langfristiger Verantwortung für Mitarbeitende, Partner und Erzeugerbetriebe. Eine Folge über Leadership, Handelsmarken, Innovation und die Zukunft von FMCG in Deutschland.

Innovation gehört zu den meistdiskutierten Themen im FMCG und gleichzeitig zu den am schlechtesten gesteuerten. In Folge #12 von TOPSHELF sprechen Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz mit Prof. Dr. Carsten Demming, Professor und Studiengangsleiter für Food Management an der DHBW Heilbronn und Berater für kundenzentrierte Innovation. Die zentrale These: Das größte Risiko ist nicht die gescheiterte Innovation, sondern das systematische Nicht-Innovieren. Im Gespräch: - Warum nur noch ein Bruchteil der Innovationen im FMCG echte Innovation ist - Weshalb Deutschland für viele Unternehmen als schwieriger Innovationsmarkt gilt - Wie Handelsmacht und Private Label den Innovationsdruck verschieben - Warum Innovation in vielen Unternehmen noch immer zufällig entsteht - Welche Rolle Führungskräfte spielen – jenseits von Prozessen und Methoden Die Folge richtet sich an Entscheider:innen, die Innovation nicht nur diskutieren, sondern verantworten.

In dieser Episode von TOPSHELF, dem Leadership-Podcast für FMCG, Retail und E-Commerce, sprechen Florian Schmitz und Dr. Marcel Hahne mit Bastian Siebers, CEO von flaconi. Im Fokus: Wie aus einem Online-Händler eine echte High-Performance-Organisation wird. Bastian gibt Einblicke in die Transformation von flaconi – von Wachstum ohne Steuerung hin zu klarer Profitabilität, Fokus und einer leistungsorientierten Unternehmenskultur. Themen der Folge: - Performance & Unternehmenskultur - Leadership im Turnaround - Fokus statt Komplexität im E-Commerce - Pricing, Sortiment und Execution - Internationalisierung und Skalierung Eine Episode für C-Level, Geschäftsführer und Senior Management in FMCG, CPG, Retail und Digital Business.