#364 Warum konfliktscheue Chefs oft zu hart reagieren

Wenn dir als Chef der Kragen platzt, zeigt das oft etwas ganz
anderes, als die meisten denken. Die meisten glauben: Der
Mitarbeiter war drüber. Der Kunde hat’s überzogen. Also ist es
eskaliert. Aber meistens beginnt es viel früher. Du schluckst
einmal. Dann nochmal. Dann denkst du: „Einer geht noch.“ Und
genau da fängt das Problem an. Nicht bei der Explosion. Sondern
bei dem Moment, wo du längst etwas sagen müsstest – aber es nicht
tust. Weil du keinen Stress willst. Weil du keinen Konflikt
willst. Weil du hoffst, dass es sich von allein erledigt. Tut es
aber nicht. Es sammelt sich. Wie Wasser hinter einem Damm. Erst
ruhig. Dann Druck. Und irgendwann bricht es. Und jetzt kommt der
Punkt, den viele unterschätzen: Unternehmen verlieren jedes Jahr
Milliarden – nicht wegen Markt, nicht wegen Strategie, sondern
weil Dinge nicht geklärt werden. Weil Gespräche nicht geführt
werden. Weil Spannungen sich aufstauen. Und dann in genau solchen
Momenten explodieren. Nicht einmal. Sondern immer wieder. Und
jedes Mal kostet es dich: Zeit. Energie. Vertrauen. Gute Leute.
Dann wird aus einem klärbaren Gespräch plötzlich ein harter
Schnitt. Mitarbeiter raus. Kunde weg. Tür zu. Nachvollziehbar?
Ja. Sinnvoll? Meistens nicht. Denn du reagierst dann nicht mehr
auf die Situation. Du reagierst auf alles, was du vorher nicht
geklärt hast. Und dann zündest du einen ganzen Wald an, obwohl
eigentlich ein Streichholz gereicht hätte. Wenn dich
interessiert, welches Muster genau dahinter liegt und warum du
immer wieder zu spät reagierst, statt rechtzeitig klar zu sein:
Ich habe dazu eine YouTube-Folge aufgenommen. Warum
konfliktscheue Chefs oft zu hart reagieren. Da zeige ich dir, wo
dieser Spannungsbogen wirklich entsteht und wie du ihn viel
früher unterbrichst. Den Link findest du im Kommentar. Ich
wünsche dir ein Charisma-Aha, trau dich DU zu sein, deine Silke
und ein Lächeln. In Podcastfolge #364 „Warum konfliktscheue Chefs
oft zu hart reagieren“, erfährst du unter anderem: Warum dich ein
Satz im Team regelmäßig aus der Fassung bringt – obwohl du sonst
ruhig führst. Warum du dich wund reibst, obwohl du eigentlich nur
eine Entscheidung brauchst. Wieso du nicht an Führung scheiterst
– sondern an einem Missverständnis, das dich täglich Energie
kostet. #Silke Fritzsche, CEO Fritzsche Consulting GmbH &
Charisma4Business, Charisma-Expertin und Strategin für den
Mittelstand Kennst du deinen Charisma-Typ? Weißt du, wer du bist
als Unternehmerpersönlichkeit? Ja, es gibt verschiedene
Charisma-Typen und die meisten Chef*innen kennen ihn nicht. Wozu
führt das: nun ganz einfach, dass Business wird nicht stimmig zur
Persönlichkeit. Die Folge: Alles läuft zäh, anstrengend und wir
brennen langsam aber sicher aus. Mit unserem kostenfreien
Charisma-Test, dem Original, kannst du herausfinden, welcher der
8 Kerntypen du wirklich bist – und endlich dein Business
maßgeschneidert zu gestalten. Mein Name ist Silke Fritzsche, CEO
und Strategin der Charismaschule und ich begleite mit meinem hoch
spezialisierten Team digitale und live Unternehmen und
Unternehmer*innen mit außergewöhnlichen Zielen. Wir helfen bei
der Entwicklung einer charismatischen Persönlichkeit,
charismatischen Führung und Charisma im Vertrieb für doppelte
Ergebnisse. Charisma skaliert deine Persönlichkeit als
Unternehmer in wenigen Wochen – und dein Unternehmen zieht nach.
Ich bin die Entwicklerin unserer einzigartigen Methode, dem
„Fritzsche Prinzip“, die unseren Kunden hilft, ihren
individuellen Typus zu erkennen. Wie wichtig diese unumstößliche
Gewissheit ist, zeigen die Reaktionen meiner Kunden. „Wenn ich
das schon vor 30 Jahren gewusst hätte, wäre ich heute
Marktführer“, sagte mir ein gestandener Unternehmer letzte Woche
in einem Videocall und seine Stimme klang belegt. All die Jahre
des Kämpfens, all diese unruhigen Nächte … dabei konnte es leicht
sein, wenn man weiß wie. Mit meiner einzigartigen Methode, dem
Fritzsche Prinzip, Charisma trifft Strategie – DAS ist der Key.