#73 Digitalisierung & KI aus der CFO-Perspektive | Was Projekte wirklich durchsetzbar macht, mit Dr. Stefan Köhler, CFO Cyberport

Dr. Stefan Köhler ist CFO bei Cyberport SE und kommt als Jurist
aus einer ganz anderen Ecke als die meisten
Digitalisierungsverantwortlichen. Im Gespräch mit Heiko Löffler
bringt er eine erfrischend andere Perspektive auf das Thema
Digitalisierung mit, die eines CFO, der sich selbst als keinen
Digitalisierungsexperten bezeichnet und kein Problem damit hat zu
sagen, dass er Sprachmodelle noch nicht hundertprozentig
verstanden hat. Stefan erklärt, warum Digitalisierung kein
eigener Bereich sein sollte, sondern eine Gesamtaufgabe jedes
Fachbereichs, und warum er von einer produktorientierten
Organisation überzeugt ist, in der Business IT-Ressourcen führt.
Er zeigt, wie er Projektpitches bewertet, nicht über aufwendige
Business Cases, sondern über wenige klare KPIs, Risikoabschläge
und die entscheidende Frage: Welche Erfolgsindikatoren verändern
sich und glauben wir daran? Dazu gibt er einen ehrlichen Blick
auf seinen Führungsansatz: komplementäre Teams statt
Ähnlichkeitsprinzip, Transparenz statt Kontrolle, Mut statt
Perfektion, und warum er seine eigene Schwäche in der
Selbstorganisation bewusst durch Systeme und starke Mitarbeiter
kompensiert. Ein Gespräch, das Digitalisierung und Führung
zusammenbringt und für alle relevant ist, die verstehen wollen,
wie man Projekte durch ein C-Level-Gremium bekommt und warum der
menschliche Faktor am Ende über Erfolg und Scheitern entscheidet.





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