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  3. Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen Podcast
  4. PSD 340 INTERVENTIONEN – wie die Umstellung einer Kalkulationsformel dazu führen kann, dass Organisationen anders denken, innovativer handeln und plötzlich neue Lösungen möglich werden. Zwei Alltagserfahrungen werden zu einer spannenden Intervention.
PSD 340 INTERVENTIONEN – wie die Umstellung einer Kalkulationsformel dazu führen kann, dass Organisationen anders denken, innovativer handeln und plötzlich neue Lösungen möglich werden. Zwei Alltagserfahrungen werden zu einer spannenden Intervention.

PSD 340 INTERVENTIONEN – wie die Umstellung einer Kalkulationsformel dazu führen kann, dass Organisationen anders denken, innovativer handeln und plötzlich neue Lösungen möglich werden. Zwei Alltagserfahrungen werden zu einer spannenden Intervention.

Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen vor 4 Monaten
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Kalkulationsformeln wirken zunächst neutral. Sie rechnen
scheinbar nur Zahlen zusammen. Aber vielleicht schaffen sie
deutlich mehr: Sie legen fest, was in Organisationen als
unveränderbar gilt und worüber überhaupt noch nachgedacht wird.
In dieser Episode geht es um eine stark vereinfachte Formel aus
der Immobilienprojektentwicklung und um die Frage, was passiert,
wenn man diese Formel einfach umstellt. Plötzlich verändern sich
nicht nur Ergebnisse, sondern Denklogiken, Entscheidungen und
Innovationsmöglichkeiten. Aus „Das kostet eben so viel“ wird die
Frage: „Wie könnten wir es trotzdem möglich machen?“ Vielleicht
entstehen Innovationen also nicht durch Appelle oder Workshops,
sondern durch kleine systemische Interventionen, die verändern,
wie Organisationen rechnen und damit auch, wie sie denken. Viel
Spaß bei zuhören und "mitrechnen"!

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„PSD 340 INTERVENTIONEN – wie die Umstellung einer Kalkulationsformel dazu führen kann, dass Organisationen anders denken, innovativer handeln und plötzlich neue Lösungen möglich werden. Zwei Alltagserfahrungen werden zu einer spannenden Intervention.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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