#150_Lean Construction: Das eigentliche Problem ist nicht das Tool, sondern das Mindset

Lean Construction gilt als große Chance für die Bauwirtschaft.
Dennoch wird die Methode bisher nur von einem kleinen Teil der
Unternehmen konsequent angewendet. Warum ist das so? Im zweiten
Teil meines Gesprächs mit Michaela Valle gehen wir genau dieser
Frage nach. Michaela arbeitet heute als Lean-Expertin und versteht
sich als Brückenbauerin zwischen Theorie und Praxis. In Workshops
und Projekten erlebt sie immer wieder, wo Lean in der Umsetzung
scheitert – und worauf es wirklich ankommt. Ein zentraler Punkt
wird dabei schnell deutlich: Lean scheitert selten an den Methoden
oder Tools. Viel häufiger liegt die Herausforderung in der
Unternehmenskultur und im Mindset der Beteiligten. Wir sprechen
darüber, warum Kommunikation und Vertrauen eine zentrale Rolle
spielen, weshalb viele Projektleiter Angst haben, Kontrolle
abzugeben und warum echte Teamarbeit auf der Baustelle der
Schlüssel für erfolgreiche Projekte ist. Außerdem diskutieren wir,
wie Lean richtig eingeführt werden kann – vom Pilotprojekt über die
Auswahl der richtigen Projektpartner bis hin zur Rolle von
Führungskräften und Lean-Moderatoren. In dieser Folge erfährst du:
- warum Lean Construction in vielen Projekten falsch eingeführt
wird - weshalb Mindset und Kultur wichtiger sind als Tools - welche
Ängste und Vorbehalte bei Projektleitern häufig auftreten - wie
Lean Schritt für Schritt erfolgreich implementiert werden kann Ein
spannendes Gespräch über Kulturwandel, Vertrauen und die Zukunft
der Baustellenabwicklung. Herzlichst dein Stefan Ufertinger
Vernetze dich gerne mit mir auf
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