Führung, Konflikte und die Psychologie hinter dem Gründer-Wahnsinn
– Eva Kaul gibt ungeschminkte Antworten. In dieser Folge spricht
Jan mit Eva Kaul, Wirtschaftspsychologin, Mediatorin und
Organisationsentwicklerin. Eva begleitet seit Jahren Gründer,
Führungskräfte und Teams – vom Einzelunternehmer bis zum Konzern –
und bringt dabei etwas mit, das viele in ihrem Fach nicht haben:
echte Praxiserfahrung aus der Startup-Welt. Sie sprechen über Evas
5-Schritte-Modell für gesunde Führungsentwicklung – von der
exzellenten Evaluation bis zur kontinuierlichen Reflexion – und
warum die meisten Gründer dabei mindestens einen Schritt
überspringen. Außerdem geht es darum, warum Hypergrowth fast nie
gesund ist, was Führung und Manipulation wirklich unterscheidet und
ob man ein bisschen „irre" sein muss, um eine Firma wie Apple oder
Tesla aufzubauen. Ein offenes, tiefes Gespräch zwischen zwei
Menschen, die sich seit Jahren kennen – und genau deshalb kein
Blatt vor den Mund nehmen. Die 5 Steps von Eva gibt's als
kostenlosen Download in den Show Notes. ERSTGESPRÄCH Du brauchst
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