Wie Private Equity Wirtschaftsprüfer & Co durch Zukäufe groß macht (Gast: Christoph Dubies, Waterland)

Wirtschaftsprüfer und Steuerberater sind die neuen
Lieblingsunternehmen von Private Equity. Doch wie funktioniert
„Buy & Build“ in einem Markt, in dem die wichtigsten Assets
abends nach Hause gehen? Christoph Dubies, Principal bei
Waterland, kennt die Antwort – denn der Private-Equity-Manager
saß als COO und Co-CEO beim Portfoliounternehmen Serrala selbst
lange auf der anderen Seite des Tisches.


Sein Credo für erfolgreiche Partnerschaften im
Professional-Services-Sektor: „Buy & Build ohne Integration
geht nicht – aber zu viel integrieren oder Integration als
Selbstzweck funktioniert auch nicht.“ Die goldene Mitte, so
Dubies, liegt in einem klaren Playbook mit wenigen, aber
konsequent umgesetzten Hebeln.


Das erwartet Sie in diesem Talk:


- Warum Waterland schon seit zehn Jahren auf Professional
Services setzt.


- Was „Buy & Build“ im Professional Services Sektor von
anderen Branchen unterscheidet.


- Wie Waterland Walking Assets bindet: Warum Rückbeteiligungen
von 40 Prozent und mehr bei Waterland keine Seltenheit sind – und
weshalb Geld allein nicht reicht.


- Welche Rolle Daten und IT-Integration bei einem erfolgreichen
Exit spielen.


- Ob Professional Services die Softwarebranche als
Lieblingssektor von Private Equity ablöst – und was Dubies zum
umstrittenen Fremdbesitzverbot in Deutschland sagt.


Das ganze Interview mit Christoph Dubies gibt es jetzt bei
FINANCE TV.


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