#59 Lean & Green – Warum Controlling, Nachhaltigkeit und Effizienz zusammengehören. Mit Marek Borgstedt.

Nachhaltigkeit? Will doch keiner mehr hören. Sagt der
Produktionsvorstand – und macht die Tür zu. Ich habe mit Marek
Borgstedt gesprochen. Er ist Geschäftsführer der T&O Group und
seit Jahrzehnten in der Operations-Welt zu Hause. Was er über die
Verbindung von Lean, Green und Controlling sagt, hat mich zum
Nachdenken gebracht. Seine These: Die erfolgreichsten Unternehmen
ändern ihr Kennzahlensystem nicht alle paar Monate Ein Werker
braucht „Stück pro Stunde" – nicht EBIT Lean Management erlebt
gerade ein Revival – weil es auch CO2 reduziert Null
Verschwendung = bessere Performance UND mehr Nachhaltigkeit
Controlling muss Operations verstehen – nicht nur Zahlen liefern
Das Spannende: Toyota hat das Prinzip vor 40 Jahren erfunden.
Stückzahl 1. Kurze Wege. Keine Überproduktion. Genau das ist auch
die Antwort auf die Frage: Wie reduziere ich meinen CO2-Footprint
in der Produktion? Lean & Green ist kein Widerspruch. Es ist
derselbe Hebel. Und Controlling kann die Brücke bauen – zwischen
Effizienz, Nachhaltigkeit und Ergebnis. Wenn du wissen willst, wie
das konkret aussieht: Hör rein in die neue Folge „Nice to know for
CFO" – Link im ersten Kommentar. #Controlling
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