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Beschreibung
vor 4 Tagen
In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Manuel Lehmann,
Geschäftsführer von 5S-Coaching.de und seit über zwölf Jahren auf
die 5S-Methode spezialisiert, über eines der am häufigsten
missverstandenen Werkzeuge im Lean Management. Im Mittelpunkt steht
die Frage, warum 5S in so vielen Unternehmen auf Aufräumen und
Shadowboards reduziert wird und dabei sein eigentliches Potenzial
nie entfaltet. Manuel erklärt, was hinter den fünf Schritten
wirklich steckt, warum Selbstdisziplin allein keine nachhaltige
Lösung ist und welche Rolle Führungskräfte und Mitarbeiter bei
einer erfolgreichen Umsetzung spielen. Außerdem geht es um die
Frage, ob 5S ein guter Einstieg in die Lean-Reise eines
Unternehmens sein kann, was KI-gestützte Kameraanalysen zur Methode
beitragen können und warum das Klären des eigenen Warums der
entscheidende erste Schritt ist, bevor man überhaupt beginnt.
Geschäftsführer von 5S-Coaching.de und seit über zwölf Jahren auf
die 5S-Methode spezialisiert, über eines der am häufigsten
missverstandenen Werkzeuge im Lean Management. Im Mittelpunkt steht
die Frage, warum 5S in so vielen Unternehmen auf Aufräumen und
Shadowboards reduziert wird und dabei sein eigentliches Potenzial
nie entfaltet. Manuel erklärt, was hinter den fünf Schritten
wirklich steckt, warum Selbstdisziplin allein keine nachhaltige
Lösung ist und welche Rolle Führungskräfte und Mitarbeiter bei
einer erfolgreichen Umsetzung spielen. Außerdem geht es um die
Frage, ob 5S ein guter Einstieg in die Lean-Reise eines
Unternehmens sein kann, was KI-gestützte Kameraanalysen zur Methode
beitragen können und warum das Klären des eigenen Warums der
entscheidende erste Schritt ist, bevor man überhaupt beginnt.
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