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Beschreibung
vor 5 Tagen
In dieser Folge spreche ich mit Johannes Nagl, CEO Product bei
Swat.io. Ein Social Media Management Tool aus Wien, das seit über
einem Jahrzehnt von tausenden Teams genutzt wird, um Content zu
planen, zu veröffentlichen, Communitys zu managen und Social Media
strukturiert zu skalieren. Was ich besonders spannend fand: Swat.io
ist komplett bootstrapped, seit Beginn profitabel und wurde nicht
aus einer klassischen “Startup-Idee” heraus gebaut, sondern ist
organisch aus einem Agenturmodell entstanden. Ein echtes Produkt
aus einem echten Problem. Wir sprechen sehr konkret über
Produktentwicklung im Social Media Space: Warum APIs gleichzeitig
Enabler und Limit sind, wie sich Plattformen wie Instagram, TikTok
oder LinkedIn technisch unterscheiden und warum Feature-Entwicklung
oft nicht nur vom eigenen Team abhängt, sondern von externen
Plattformen. Ein weiterer Fokus liegt auf Tech und Organisation:
Wie baut man ein SaaS-Produkt, das über 13 Jahre relevant bleibt?
Warum kleine, seniorige Teams oft schneller sind als große
Organisationen? Und warum Swat.io bewusst nicht auf maximale
Skalierung, sondern auf Geschwindigkeit, Qualität und Fokus setzt.
Außerdem geht es um Recruiting ohne Lebenslauf-Fetisch,
Remote-first Strukturen in Europa, interne Karriereentwicklung und
warum Titel oft weniger wichtig sind als tatsächlicher Impact. Eine
sehr ehrliche, tiefgehende Folge über SaaS, Produktdenken und den
Aufbau eines stabilen Tech-Unternehmens in Europa.
https://swat.io/de/ https://www.linkedin.com/in/johannesnagl
Swat.io. Ein Social Media Management Tool aus Wien, das seit über
einem Jahrzehnt von tausenden Teams genutzt wird, um Content zu
planen, zu veröffentlichen, Communitys zu managen und Social Media
strukturiert zu skalieren. Was ich besonders spannend fand: Swat.io
ist komplett bootstrapped, seit Beginn profitabel und wurde nicht
aus einer klassischen “Startup-Idee” heraus gebaut, sondern ist
organisch aus einem Agenturmodell entstanden. Ein echtes Produkt
aus einem echten Problem. Wir sprechen sehr konkret über
Produktentwicklung im Social Media Space: Warum APIs gleichzeitig
Enabler und Limit sind, wie sich Plattformen wie Instagram, TikTok
oder LinkedIn technisch unterscheiden und warum Feature-Entwicklung
oft nicht nur vom eigenen Team abhängt, sondern von externen
Plattformen. Ein weiterer Fokus liegt auf Tech und Organisation:
Wie baut man ein SaaS-Produkt, das über 13 Jahre relevant bleibt?
Warum kleine, seniorige Teams oft schneller sind als große
Organisationen? Und warum Swat.io bewusst nicht auf maximale
Skalierung, sondern auf Geschwindigkeit, Qualität und Fokus setzt.
Außerdem geht es um Recruiting ohne Lebenslauf-Fetisch,
Remote-first Strukturen in Europa, interne Karriereentwicklung und
warum Titel oft weniger wichtig sind als tatsächlicher Impact. Eine
sehr ehrliche, tiefgehende Folge über SaaS, Produktdenken und den
Aufbau eines stabilen Tech-Unternehmens in Europa.
https://swat.io/de/ https://www.linkedin.com/in/johannesnagl
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