Generationswechsel in Familienunternehmen - was jetzt wichtig ist

Die Übergabe eines Unternehmens stellt Familienunternehmer:innen
und Nachfolger:innen vor komplexe organisatorische, menschliche und
finanzielle Entscheidungen. Parallel verschärfen geopolitische
Entwicklungen, steigende Regulierung und wirtschaftliche
Unsicherheiten den Druck auf eine sorgfältige Vorbereitung. In
dieser Folge von KPMG on air sprechen Andreas Diel, Partner, Tax
und Artur Hirsch, Assistant Manager, Deal Advisory, Transaction
Services darüber, warum Konflikte in Nachfolgeprozessen entstehen,
welche Rolle Governance-Strukturen spielen und wie finanzielle
Anforderungen frühzeitig eingeordnet werden können. Im Mittelpunkt
dieser Folge stehen die Gründe für Konflikte zwischen Generationen,
die Bedeutung klarer Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen
und die Frage, wie externe und interne Finanzierungswege
realistisch bewertet werden können. Nach dieser Folge wissen Sie,
weshalb Resilienz, internationale Perspektiven und transparente
Kommunikation zentrale Faktoren für eine gelungene Übergabe sind.