Sonderfolge: Der hy MBO - mit Sebastian Herzog und Heike Löffler (#121).

Die letzten Wochen waren bei hy vor allem eines: Management Buyout
(MBO). Zwölf Monate Verhandlung, unzählige Fragen von Kunden,
Partnern und dem Netzwerk, und jetzt, wo der Staub sich legt,
nehmen sich Sebastian Herzog und Dr. Sebastian Voigt endlich die
Zeit, den ganzen Prozess einmal offen zu erzählen. Diese Folge
erscheint als Sonderfolge bei Pricing Friends und gleichzeitig bei
unseren Kolleginnen von Return on Innovation. Und weil Sebastian
Voigt bei Pricing Friends normalerweise selbst moderiert, dreht
sich heute der Spieß um: Er sitzt gemeinsam mit Sebastian Herzog
auf der anderen Seite des Mikros, bei Heike Löffler von Return on
Innovation. Im Gespräch nehmen die beiden Geschäftsführer die
Hörerinnen und Hörer mit durch zwölf Monate Verhandlung, erklären
wie die Loslösung vom bisherigen Mehrheitseigentümer Axel Springer
strategisch und operativ ablief, welche Rolle ein professioneller
M&A-Partner dabei spielte und wo es wirklich heikel wurde. An
konkreten Beispielen wie neuen Joint-Venture-Modellen und
erfolgsbasierter Vergütung wird deutlich, was "Skin in the Game"
für hy in der Praxis bedeutet. Und sie machen klar, warum dieser
MBO für sie kein Exit ist, sondern ein Entry in eine neue
Wachstumsphase, in der Internationalisierung, Verdopplung der
Unternehmensgröße und der Erhalt der Firmenkultur gleichzeitig auf
dem Spiel stehen. Über die Gäste Sebastian Herzog und Dr. Sebastian
Voigt sind Geschäftsführer der Unternehmensberatung hy Consulting
Group GmbH. Sebastian Herzog verantwortet, unter anderem mit
Erfahrung aus der Lufthansa-Transformation, das Feld Strategie und
Innovation, während der ehemalige Springer-Manager Sebastian Voigt
den Bereich Pricing und Commercial Excellence leitet. Als
partnergeführte Unternehmensberatung mit Sitz in Berlin arbeitet hy
mit einem über 60-köpfigen Team an Wachstum, Skalierung und der
Monetarisierung datengetriebener Geschäftsmodelle.