#073 Das Feedback-Paradox - Wer Kritik gibt, führt. Wer sie vermeidet, auch.

Stille im Führungssaal ist kein Harmoniezeichen. Es ist ein
Absturzsignal. Gallup 2024 zeigt: Nur 21 Prozent der
Mitarbeitenden vertrauen ihrer Führungskraft. Von 49 Prozent im
Jahr 2019. Sebastian und Chris zerlegen das Paradox. Warum
Führungskräfte ihr Feedback überschätzen. Während 78 Prozent
Dienst nach Vorschrift machen. Das ist keine Kritikschulung. Es
ist eine Analyse von Macht durch Schweigen. Es geht um
neurobiologische Fallen: Das SCARF-Modell zeigt, warum Feedback
im Führungsgehirn Statusbedrohung auslöst und sofort
Schutzreflexe aktiviert. Um Feedback-Vakuum, das sich mit
Interpretation füllt. Und um die Haltung, die Widerspruch als
Information liest. Nicht als Angriff. Für Führungskräfte und
C-Level-Entscheider, die wissen: Feedback ist kein Reparaturtool.
Es ist das lauteste Führungssignal. Führung ist Rede und
Antwort.​​​​​​​​​​​​​​​​ 


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