Vom Ex-Mammut-CEO zum VC-Partner: Oliver Pabst – wie man Marken umbaut und gute Gründer erkennt

Oliver Pabst hat fast jede Seite des Business erlebt:
McKinsey-Berater, Unternehmer, CEO von Mammut – und heute
VC-Partner bei Redalpine. In dieser Folge erzählt er, warum er
sich nach St. Gallen gegen Investment Banking und für die
Beratung entschied, weshalb ihn Sport und Innovation am Ende
stärker reizten als das Modegeschäft seiner Familie und wie er
später selbst unternehmerisch einstieg.


Wir sprechen darüber, wie er Mammut übernommen und die Marke neu
ausgerichtet hat: mit klarem Fokus auf Produkt, einem radikalen
Ausbau des D2C-Geschäfts und einem Creative Director von außen,
der frische Perspektiven brachte. Pabst erklärt, wie er
Veränderung führt, warum situative Kommunikation für ihn
entscheidend ist und weshalb ihn die CEO-Rolle gerade in
Krisenzeiten besonders erfüllt hat.


Außerdem geht es um seinen Wechsel zu Redalpine: Was einen
starken Gründer wirklich ausmacht, worauf es bei
Deep-Tech-Investments ankommt und warum gute Investoren sich
nicht operativ in alles einmischen sollten. Ein Gespräch über
Leadership, Ownership, Innovation und die Frage, wie man
Unternehmen baut, skaliert und irgendwann wieder loslässt.


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Redaktion: Leo Ginsburg


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