#3–7 – Was heißt hier kritisch? Grundlagen der kritischen Zukunftsforschung (Teil 1)

Kritik in der kritischen Zukunftsforschung heißt nicht, andere
Zukunftsbilder niederzumachen. Kritik heißt, den Denkrahmen, von
dem aus wir in die Zukunft schauen, zu identifizieren … und zu
stören.


In dieser Folge fragen wir, was hinter den Begriffen steckt. Wir
arbeiten uns von Armin Grunwalds „zukünftigen Gegenwarten“ und
„gegenwärtigen Zukünften“ über den Futures Cone zum Kernkonzept
vor: dem Denkrahmen, der bestimmt, was wir uns überhaupt als
plausibel vorstellen können. Wie das wirkt, zeigt sich gerade an
Friedrich Merz, bei dem man live beobachten kann, wie sich sein
USA-Denkrahmen verschiebt. Und am KI-Diskurs, den das
AGI-Narrativ in einen schmalen Möglichkeitskegel presst. In Teil
2 zeigt Jonas, wie er mit diesem Verständnis in der
Missionswerkstatt arbeitet und Zukunftsbilder bewusster
konstruiert.


Show Notes:


00:00 Intro: Was ist eigentlich kritische Zukunftsforschung


01:08 Grunwald: zukünftige Gegenwarten und gegenwärtige Zukünfte


03:39 Der Futures Cone und sein blinder Fleck


11:12 Plausibilisierung und Denkrahmen (Fischer und Dannenberg)


15:43 Den Denkrahmen stören: Beispiele Merz und KI


21:43 Kritik als Verschiebung des Startpunkts in der Gegenwart


23:14 Methodisch arbeiten mit der Causal Layered Analysis


26:42 Ausblick auf Teil 2: Die Missionswerkstatt





Erwähnte Ressourcen:




Armin Grunwald: Wovon ist die Zukunftsforschung eine
Wissenschaft? (in: Popp/Schüll, „Zukunftsforschung und
Zukunftsgestaltung“, Springer 2009, S. 25–35)




Nele Fischer und Sascha Dannenberg: The social
construction of futures: Proposing plausibility as a semiotic
approach for Critical Futures Studies (Futures, 2021)




Sohail Inayatullah: Causal Layered Analysis:
Poststructuralism as Method (Futures, 1998)




Roland Barthes: Mythen des Alltags (Original
1957, deutsche Vollausgabe 2010)




Arvind Narayanan und Sayash Kapoor: AI as Normal
Technology (Knight First Amendment Institute, 2025)




Frühere Folge mit Nele Fischer: #2-4 Reflexionen über
Denkrahmen




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LinkedIn




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