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Beschreibung
vor 1 Tag
Heute greife ich ein auf, das in den letzten Monaten wieder
deutlich an Aktualität gewonnen hat, obwohl es eigentlich nie out
war. Es ist ein Thema, welches meinen eigenen Karriereweg deutlich
geprägt hat und bei dem ich am meisten gelernt habe. Es ist ein
entscheidendes Thema, wenn man in einem neuen Job in einer neuen
Rolle mittel- und langfristig erfolgreich sein will. In dieser
Episode geht es um die Frage, warum Führungskräfte bei der
Übernahme einer neuen Rolle, einem neuen Job und /oder einem
Arbeitgeberwechsel immer wieder mal scheitern. Scheitern im Sinne
von; man stellt fest, dass es nicht zusammenpasst, man
unterschiedliche Erwartungen hatte. Das kann von einer Seite her
passieren, oder auch von beiden Seiten. Handelt es sich dabei um
Ausnahmen? Studien bestätigen immer wieder; 40-50 Prozent aller
neuen Führungskräfte scheitern in den ersten 18 Monaten. Das
Interessante daran ist, dass fast alle immer die gleichen Fehler
machen. Welche das sind und wie man sie vermeidet erfährst Du in
dieser Episode.
deutlich an Aktualität gewonnen hat, obwohl es eigentlich nie out
war. Es ist ein Thema, welches meinen eigenen Karriereweg deutlich
geprägt hat und bei dem ich am meisten gelernt habe. Es ist ein
entscheidendes Thema, wenn man in einem neuen Job in einer neuen
Rolle mittel- und langfristig erfolgreich sein will. In dieser
Episode geht es um die Frage, warum Führungskräfte bei der
Übernahme einer neuen Rolle, einem neuen Job und /oder einem
Arbeitgeberwechsel immer wieder mal scheitern. Scheitern im Sinne
von; man stellt fest, dass es nicht zusammenpasst, man
unterschiedliche Erwartungen hatte. Das kann von einer Seite her
passieren, oder auch von beiden Seiten. Handelt es sich dabei um
Ausnahmen? Studien bestätigen immer wieder; 40-50 Prozent aller
neuen Führungskräfte scheitern in den ersten 18 Monaten. Das
Interessante daran ist, dass fast alle immer die gleichen Fehler
machen. Welche das sind und wie man sie vermeidet erfährst Du in
dieser Episode.
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