Sascha Thran, Geschäftsführer, WITTE Projektmanagement GmbH

Projektsteuerung ist weit mehr als Kosten, Termine und Kontrolle.
In dieser Folge von SphereRaum Talk sprechen Natalie Bräuninger und
Wiebke Becker mit Sascha Thran, Geschäftsführer bei WITTE
Projektmanagement, über die Rolle der Projektsteuerung in einer
Branche, die von wachsender Komplexität, vielfältigen Interessen
und hohem Erwartungsdruck geprägt ist. Im Mittelpunkt steht die
Frage: Was muss Projektsteuerung heute leisten? Für Sascha ist die
Antwort klar: Es geht darum, unterschiedliche Perspektiven
zusammenzubringen und Projekte in eine gemeinsame Richtung zu
führen. „Wir gehen als die Neutralsten in Projekte.“ Dabei wird
schnell deutlich, wie sehr dieses Berufsbild von Kommunikation,
Haltung und Menschenführung lebt. Projektsteuerer bewegen sich
zwischen Bauherrenschaft, Planung und Ausführung – und übernehmen
weit mehr als nur eine koordinierende Rolle. „Wir sind alles:
Lehrer, Manager, Kindergärtner, Motivator.“ Das Gespräch dreht sich
außerdem um Teamkultur, Führung und die Entwicklung des
Berufsbilds, aber auch um die Frage, wie man in komplexen Projekten
Klarheit behält und Verantwortung trägt. Ein zentrales Prinzip
dabei: „Die gute Lösung muss im Vordergrund stehen.“ Ein besonderer
Fokus liegt auf der Neuen Staatsoper Hamburg, einem Projekt, das
für WITTE eine neue Dimension markiert – und zeigt, wie wichtig
Gelassenheit und Erfahrung im Umgang mit großen Aufgaben sind. Ein
Gespräch über Zusammenarbeit, Haltung und die Kunst, Projekte auf
Augenhöhe zum Erfolg zu führen.