#142 Arbeit, Menschlichkeit und harte Entscheidungen.

HR auf Vorstandsebene wird viel gefordert. Aber kaum jemand spricht
darüber, was das konkret heißt, wenn es unbequem wird. In der neuen
Folge spreche ich mit Miriam Sternitzky über genau diese Realität:
Führung, wenn es unbequem wird und keine sauberen Lösungen gibt. Es
geht um: Entscheidungen in Krisen, die sich menschlich falsch
anfühlen können Layoffs und die Frage, was „würdevoll“ wirklich
bedeutet warum der Anspruch, es allen recht zu machen,
zwangsläufig scheitert und wie man handlungsfähig bleibt, wenn
die Unsicherheit groß ist Wir sprechen darüber, warum HR ins Board
gehört – aber auch, warum das allein noch gar nichts löst. Ein
ehrlicher Blick darauf, was Verantwortung im Top-Management
wirklich heißt.