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Beschreibung
vor 6 Tagen
Warum scheitern deutsche Firmen in China oft nicht an Strategie
oder Technologie — sondern an sich selbst? Miriam Wickersheim ist
China-Expertin und Headhunterin in Shanghai — seit 18 Jahren nah
dran an deutschen Mittelständlern vor Ort. Sie sieht täglich, was
wirklich passiert: zwischen Werkshallen, Geschäftsführern und
frustrierten Niederlassungsleitern. Ihr Urteil ist klar: Das Wissen
ist da. Die Fähigkeit ist da. Aber es fehlt an strategischem
Alignment, an Priorität — und ein bisschen Mut. Kurz gesagt: Es
menschelt. In dieser Episode sprechen wir über den Personalmarkt in
China 2026, den Grad echter Lokalisierung, die Machtfrage zwischen
Zentrale und Niederlassung — und was Deutschland noch bleibt, wenn
das China-Geschäft wächst.
oder Technologie — sondern an sich selbst? Miriam Wickersheim ist
China-Expertin und Headhunterin in Shanghai — seit 18 Jahren nah
dran an deutschen Mittelständlern vor Ort. Sie sieht täglich, was
wirklich passiert: zwischen Werkshallen, Geschäftsführern und
frustrierten Niederlassungsleitern. Ihr Urteil ist klar: Das Wissen
ist da. Die Fähigkeit ist da. Aber es fehlt an strategischem
Alignment, an Priorität — und ein bisschen Mut. Kurz gesagt: Es
menschelt. In dieser Episode sprechen wir über den Personalmarkt in
China 2026, den Grad echter Lokalisierung, die Machtfrage zwischen
Zentrale und Niederlassung — und was Deutschland noch bleibt, wenn
das China-Geschäft wächst.
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