Wie baut man eine Organisation mit über 1.000 Mitarbeitenden, die
über Jahre im Hypergrowth skaliert und wie trifft man schwierige
Entscheidungen, wenn sich Marktbedingungen verändern? In dieser
Folge von HIRE or FIRE spricht Jan mit Maximilian Könen, Chief
People & Org Officer bei Emma – The Sleep Company, über den
Aufbau skalierbarer Organisationen, modernes Hiring und die
Realität hinter schnellem Wachstum. Maximilian Könen gibt Einblicke
in seinen ungewöhnlichen Karriereweg vom Investmentbanking in die
HR- und Organisationsverantwortung eines der erfolgreichsten
Scaleups Europas und erklärt, warum People & Org eine zentrale
Rolle für nachhaltigen Unternehmenserfolg spielt. Im Gespräch geht
es darum, wie sich Organisationsanforderungen verändern, wenn ein
Unternehmen von wenigen Mitarbeitenden auf über 1.000 wächst,
welche Kompetenzen Mitarbeitende in dynamischen Umfeldern
mitbringen müssen und warum Ownership, Lernfähigkeit und
Selbstreflexion entscheidende Erfolgsfaktoren sind. Besonders im
Fokus steht die Frage, wie Unternehmen Strukturen schaffen, die
Wachstum ermöglichen, ohne Geschwindigkeit zu verlieren. Außerdem
sprechen Jan und Maximilian über die Herausforderungen von
Hypergrowth, Restrukturierung und Transformation hin zu einem
reiferen Scaleup-Modell. Dabei geht es auch um schwierige
Managemententscheidungen wie den Abbau von Stellen, den Umgang mit
organisationalem Wandel und die Bedeutung klarer Prioritäten für
langfristige Profitabilität. Maximilian teilt seine Perspektive
darauf, warum HR nicht nur als Mitarbeitervertretung verstanden
werden sollte, sondern als strategischer Partner des Unternehmens,
der aktiv dazu beiträgt, Organisationen leistungsfähig und
zukunftsfähig zu gestalten. Die Folge liefert praxisnahe Einblicke
in modernes Hiring, Organisationsentwicklung und Leadership in
schnell wachsenden Unternehmen und zeigt, welche Faktoren
entscheidend sind, um Teams erfolgreich durch unterschiedliche
Wachstumsphasen zu führen. ERSTGESPRÄCH Du brauchst High Performer
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