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Beschreibung
vor 1 Monat
In dieser Folge geht es um toxische Positivität, also den Zwang,
immer „good vibes only“ zu verbreiten und alles Negative
wegzureden. Es geht darum, warum Sprüche wie „Sieh die Krise als
Chance“ im Moment des Schocks wie eine Ohrfeige wirken und eher
Empathielosigkeit als Stärke zeigen. Wir sprechen darüber, wie
erzwungener Optimismus im Unternehmen zu einer Kultur des
Schweigens, innerem Rückzug und zum Verlust von Lernfähigkeit
führt. Es geht vielmehr darum zu verstehen, was realistischer
Optimismus bedeutet: negative Gefühle ernst nehmen, Probleme klar
benennen und trotzdem nach konstruktiven nächsten Schritten
schauen. Und es gibt Formulierungsbeispiele, wie Sie in Krisen
wirkliche Unterstützung signalisieren, ohne empathielos und
oberflächlich positiv zu sein.
immer „good vibes only“ zu verbreiten und alles Negative
wegzureden. Es geht darum, warum Sprüche wie „Sieh die Krise als
Chance“ im Moment des Schocks wie eine Ohrfeige wirken und eher
Empathielosigkeit als Stärke zeigen. Wir sprechen darüber, wie
erzwungener Optimismus im Unternehmen zu einer Kultur des
Schweigens, innerem Rückzug und zum Verlust von Lernfähigkeit
führt. Es geht vielmehr darum zu verstehen, was realistischer
Optimismus bedeutet: negative Gefühle ernst nehmen, Probleme klar
benennen und trotzdem nach konstruktiven nächsten Schritten
schauen. Und es gibt Formulierungsbeispiele, wie Sie in Krisen
wirkliche Unterstützung signalisieren, ohne empathielos und
oberflächlich positiv zu sein.
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