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Beschreibung
vor 2 Wochen
Shownotes Lean&Lead #39 Warum wahre Größe nichts mit Lautstärke
zu tun hat. Was uns Löwe und Maus über Führung, Macht und
Vertrauen lehren.
Heute starte ich direkt mir einer kleinen Provokation: Vielleicht
läuft dein Team gar nicht so gut, wie du denkst. Vielleicht
wurden Probleme nie ausgesprochen. Und genau da beginnt oder
endet Führung.
Stell dir vor, du bist ein Löwe: stark, dominant, überzeugt, alle
im Griff zu haben. Dann ignorierst du eine kleine Maus und merkst
erst, wie abhängig du von den leisen, unscheinbaren Leuten bist,
wenn sie dich am Ende befreien. Diese alte Fabel ist eine
Erinnerung daran, dass Stärke allein nicht reicht, wenn du die
Menschen übersiehst, die täglich deinen Laden am laufen halten.
Wenn in deinen Meetings immer die gleichen reden, hast du kein
funktionierendes Team, sondern ein stilles Problem. Wir
verwechseln Lautstärke mit Leistung und verlieren so die
wertvollen, erfahrenen Stimmen, die Prozesse verbessern könnten,
nur weil sie gelernt haben, dass sich nichts ändert, wenn sie
sprechen.
Meine drei praktischen Impulse für dich:
1) Frag nicht allgemein „Hat noch jemand was?“, sondern gezielt:
„Was übersehen wir gerade aus deiner Sicht?“
2) Strukturiere Meetings so, dass Beiträge erwartet werden, nicht
zufällig entstehen. Erkläre die Erwartung und hole konkret
Personen ins Gespräch.
3) Schau systematisch, welche Stimmen fehlen und warum- ist es
die Person oder das System?
Gute Führung heißt nicht, alle Antworten zu haben, sondern den
Raum so zu gestalten, dass die richtigen Antworten auftauchen.
Fang morgen damit an: Schau, wer in deinem Team leise ist, aber
entscheidend, und lade diese Person bewusst ein, ihre Sicht zu
teilen. Oft brauchst du kein besseres Team — nur einen besseren
Blick.
Wenn du Lust hast, probier eine der Fragen direkt in deinem
nächsten Meeting aus und beobachte, was passiert. Ich freu mich,
wenn du mir erzählst, welche leisen Stimmen bei dir plötzlich
"sichtbar" werden.
Weitere passende Podcastfolgen:
Lean&Lead #13: Fragen statt Floskeln: 7 Fragen, die dich als
Führungskraft wirksam machen.
https://byclaudiaschmidt.com/fragen-statt-floskeln-7-fragen-die-dich-als-fuehrungskraft-wirksam-machen/
Lean&Lead #14: Differenziert delegieren- So gehst du vor. Von
0 auf Fiji: Wie du Aufgaben und Entscheidungen wirksam übergibst
und dein Team stärkst.
https://byclaudiaschmidt.com/differenziert-delegieren-so-gehst-du-vor-von-0-auf-fiji-wie-du-aufgaben-und-entscheidungen-wirksam-uebergibst-und-dein-team-staerkst/
Lean&Lead #19: Warum das Schlechte hängen bleibt und was du
als Führungskraft tun kannst. Den Negativität-Bias verstehen und
gezielt gegensteuern
https://byclaudiaschmidt.com/warum-das-schlechte-haengen-bleibt-und-was-du-als-fuehrungskraft-tun-kannst-den-negativitaet-bias-verstehen-und-gezielt-gegensteuern/
Lean&Lead #34: Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden:
Widerstand verstehen statt abstempeln.
https://byclaudiaschmidt.com/umgang-mit-schwierigen-mitarbeitenden-widerstand-verstehen-statt-abstempeln/
Quellen & Einordnung
Die Inhalte dieser Folge basieren auf Erkenntnissen aus Forschung
und Praxis zu Teamleistung und Kommunikation.
Dazu zählen u. a. Studien von Google zur psychologischen
Sicherheit, Forschung von Amy Edmondson zum Umgang mit Fehlern in
Teams sowie Analysen von Gallup zur Mitarbeiterbindung.
Ergänzt werden diese durch Lean-Management-Prinzipien,
insbesondere aus dem Produktionssystem von Toyota, sowie durch
praktische Erfahrungen aus dem Shopfloor- und Produktionsumfeld.
_______________
„Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“
erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt
abonnieren und keine Folge verpassen!
https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/
Apple Podcasts
Spotify
Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum
Nachhören und Weiterempfehlen.
Hat dir die Episode gefallen?
Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung
geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du,
dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean
& Lead entdecken können.
Du hast Themenwünsche oder eine Person im Kopf, die ich unbedingt
in den Podcast einladen sollte? Dann lass es mich wissen!
Schreib mit einfach über LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ oder eine E-Mail:
info@byclaudiaschmidt.com
zu tun hat. Was uns Löwe und Maus über Führung, Macht und
Vertrauen lehren.
Heute starte ich direkt mir einer kleinen Provokation: Vielleicht
läuft dein Team gar nicht so gut, wie du denkst. Vielleicht
wurden Probleme nie ausgesprochen. Und genau da beginnt oder
endet Führung.
Stell dir vor, du bist ein Löwe: stark, dominant, überzeugt, alle
im Griff zu haben. Dann ignorierst du eine kleine Maus und merkst
erst, wie abhängig du von den leisen, unscheinbaren Leuten bist,
wenn sie dich am Ende befreien. Diese alte Fabel ist eine
Erinnerung daran, dass Stärke allein nicht reicht, wenn du die
Menschen übersiehst, die täglich deinen Laden am laufen halten.
Wenn in deinen Meetings immer die gleichen reden, hast du kein
funktionierendes Team, sondern ein stilles Problem. Wir
verwechseln Lautstärke mit Leistung und verlieren so die
wertvollen, erfahrenen Stimmen, die Prozesse verbessern könnten,
nur weil sie gelernt haben, dass sich nichts ändert, wenn sie
sprechen.
Meine drei praktischen Impulse für dich:
1) Frag nicht allgemein „Hat noch jemand was?“, sondern gezielt:
„Was übersehen wir gerade aus deiner Sicht?“
2) Strukturiere Meetings so, dass Beiträge erwartet werden, nicht
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die Person oder das System?
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entscheidend, und lade diese Person bewusst ein, ihre Sicht zu
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Führungskraft wirksam machen.
https://byclaudiaschmidt.com/fragen-statt-floskeln-7-fragen-die-dich-als-fuehrungskraft-wirksam-machen/
Lean&Lead #14: Differenziert delegieren- So gehst du vor. Von
0 auf Fiji: Wie du Aufgaben und Entscheidungen wirksam übergibst
und dein Team stärkst.
https://byclaudiaschmidt.com/differenziert-delegieren-so-gehst-du-vor-von-0-auf-fiji-wie-du-aufgaben-und-entscheidungen-wirksam-uebergibst-und-dein-team-staerkst/
Lean&Lead #19: Warum das Schlechte hängen bleibt und was du
als Führungskraft tun kannst. Den Negativität-Bias verstehen und
gezielt gegensteuern
https://byclaudiaschmidt.com/warum-das-schlechte-haengen-bleibt-und-was-du-als-fuehrungskraft-tun-kannst-den-negativitaet-bias-verstehen-und-gezielt-gegensteuern/
Lean&Lead #34: Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden:
Widerstand verstehen statt abstempeln.
https://byclaudiaschmidt.com/umgang-mit-schwierigen-mitarbeitenden-widerstand-verstehen-statt-abstempeln/
Quellen & Einordnung
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und Praxis zu Teamleistung und Kommunikation.
Dazu zählen u. a. Studien von Google zur psychologischen
Sicherheit, Forschung von Amy Edmondson zum Umgang mit Fehlern in
Teams sowie Analysen von Gallup zur Mitarbeiterbindung.
Ergänzt werden diese durch Lean-Management-Prinzipien,
insbesondere aus dem Produktionssystem von Toyota, sowie durch
praktische Erfahrungen aus dem Shopfloor- und Produktionsumfeld.
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