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Beschreibung
vor 6 Tagen
In der digitalen Transformation ist Stillstand der grösste
Rückschritt. Doch wie reagiert man flexibel auf unvorhersehbare
Änderungen, ohne dabei das eigentliche Projektziel aus den Augen zu
verlieren? Die Antwort lautet: Agilität. Obwohl das Wort oft
inflationär gebraucht wird, klafft zwischen dem hippen Hype-Begriff
und der tatsächlich gelebten Realität in vielen Unternehmen eine
Lücke. Agilität ist kein Etikett, das man sich einfach aufklebt –
sie muss praktiziert werden. In dieser Folge teilen unsere Experten
ihre persönlichen Erfahrungen mit Scrum und Kanban, diskutieren die
essenzielle Bedeutung des richtigen Mindsets und verraten, warum
die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich durch echt gelebte
agile Prinzipien massiv an Qualität gewinnt.
Rückschritt. Doch wie reagiert man flexibel auf unvorhersehbare
Änderungen, ohne dabei das eigentliche Projektziel aus den Augen zu
verlieren? Die Antwort lautet: Agilität. Obwohl das Wort oft
inflationär gebraucht wird, klafft zwischen dem hippen Hype-Begriff
und der tatsächlich gelebten Realität in vielen Unternehmen eine
Lücke. Agilität ist kein Etikett, das man sich einfach aufklebt –
sie muss praktiziert werden. In dieser Folge teilen unsere Experten
ihre persönlichen Erfahrungen mit Scrum und Kanban, diskutieren die
essenzielle Bedeutung des richtigen Mindsets und verraten, warum
die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich durch echt gelebte
agile Prinzipien massiv an Qualität gewinnt.
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