Kleine Teams, hoher Profit: So baut Berend profitable E-Commerce-Unterhnehmen auf - mit Berend Heins

Kleine Teams, hohe Profitabilität und smarter Teamaufbau – wie baut
man ein Unternehmen so auf, dass es nachhaltig wächst, ohne
unnötige Komplexität? In dieser Folge spricht Jan mit Berend
darüber, warum für ihn nicht die Anzahl der Mitarbeitenden
entscheidend ist, sondern Profit, Effizienz und echte Ownership im
Team. Gemeinsam beleuchten sie, wie kleine Teams oft schneller
arbeiten, warum viele Gründer zu lange an operativen Aufgaben
festhalten und welche Rollen wirklich entscheidend sind, um ein
Unternehmen profitabel zu skalieren. Ein Schwerpunkt liegt auf dem
Aufbau kleiner E-Commerce-Teams: Welche ersten Mitarbeitenden
sollten Gründer einstellen? Wie lassen sich E-Commerce Brands auf
mehrere Millionen Umsatz entwickeln? Und warum sind Fokus, klare
Prioritäten und ein gutes Verständnis für Marketing entscheidend
für nachhaltiges Wachstum? Außerdem sprechen Jan und Berend über
Produktivität, Deep Work, Arbeitsstruktur und die Bedeutung von
Energie und Fokus im Unternehmeralltag. Zum Abschluss wird es
praxisnah: Im Format „Entweder oder“ geht es um schnelle
Entscheidungen zwischen Deep Work oder Meetings, Arbeit oder Urlaub
und Sport oder Überstunden. In der Rubrik „Hire or Fire“ bewerten
Jan und Berend Kandidatenprofile aus der Praxis und diskutieren
unter anderem Zuverlässigkeit, Arbeitsmoral und einen extremen Fall
von Arbeitszeitbetrug. Wenn du verstehen willst, wie moderner
Teamaufbau funktioniert und wie kleine Teams profitabel wachsen
können, ist diese Folge genau richtig für dich. ERSTGESPRÄCH Du
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Scaleup LeadershipDer Startup-Talk mit Jan-Lütje Thoden