Folge 8: Perspektivwechsel – Wie du im Konflikt wieder handlungsfähig wirst

Konflikte im Berufsalltag sind selten ein reines
Kommunikationsproblem. Oft sind sie das Ergebnis
unterschiedlicher Perspektiven auf dieselbe Situation.





In dieser Folge geht es darum, warum Perspektivwechsel für
Führungskräfte weit mehr ist als Empathie oder Reflexion. Er ist
ein konkretes Werkzeug, um in schwierigen Situationen wieder
handlungsfähig zu werden.





Anhand eines klaren Beispiels aus dem Business-Alltag zeigen wir,
wie sich durch einen bewussten Perspektivwechsel neue Optionen
eröffnen – und wie Führung bedeutet, genau diesen erweiterten
Handlungsspielraum zu erkennen und zu nutzen.





Die zentrale Frage der Folge:


Wie komme ich im Konflikt zurück in den Driver’s Seat?








Die 3-Perspektiven-Übung – Fokus auf
Handlungsfähigkeit


Nehmen Sie eine aktuelle Situation aus Ihrem Arbeitsalltag, in
der Sie feststecken oder nicht weiterkommen.





Schritt 1 – Eigene Perspektive


Beschreiben Sie die Situation aus Ihrer Sicht.


Was passiert? Was stört Sie? Was wollen Sie erreichen?





Schritt 2 – Perspektive des Gegenübers


Versuchen Sie, die Situation aus Sicht der anderen Person zu
beschreiben.


Was könnte für diese Person wichtig sein? Welche Logik steckt
dahinter?





Schritt 3 – Handlungsspielraum erweitern


Stellen Sie sich folgende Frage:


Wenn beide Perspektiven gleichzeitig „wahr“ sind – welche neuen
Optionen entstehen dann?





Ziel der Übung ist nicht, „recht zu haben“, sondern den eigenen
Handlungsspielraum zu vergrößern. Genau dort beginnt Führung.