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Beschreibung
vor 2 Monaten
Wir sprechen darüber, warum Management und Leadership oft
verwechselt werden – und weshalb das ein Problem ist. Gemeinsam
hinterfragen wir, warum gute Fachkräfte nicht automatisch gute
Führungspersönlichkeiten sind und was eine echte Führungskraft
eigentlich ausmacht. Anhand von Beispielen aus der Praxis – von
Steve Jobs bis zum Insolvenzverwalter – diskutieren wir, wie
Vision, Haltung und Menschlichkeit den Unterschied machen. Wir
teilen unsere persönlichen Erfahrungen und geben Denkanstöße, wie
man Leadership lernen kann (oder eben nicht). Für alle, die ihren
eigenen Weg gehen und wissen wollen, wann es Zeit ist zu führen –
und wann zu managen.
verwechselt werden – und weshalb das ein Problem ist. Gemeinsam
hinterfragen wir, warum gute Fachkräfte nicht automatisch gute
Führungspersönlichkeiten sind und was eine echte Führungskraft
eigentlich ausmacht. Anhand von Beispielen aus der Praxis – von
Steve Jobs bis zum Insolvenzverwalter – diskutieren wir, wie
Vision, Haltung und Menschlichkeit den Unterschied machen. Wir
teilen unsere persönlichen Erfahrungen und geben Denkanstöße, wie
man Leadership lernen kann (oder eben nicht). Für alle, die ihren
eigenen Weg gehen und wissen wollen, wann es Zeit ist zu führen –
und wann zu managen.
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