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Wie Menschen, Maschinen und Software zu echter Wertschöpfung verbunden werden
Beschreibung
vor 2 Monaten
In dieser Folge spreche ich, Przemek, mit Heidi Kuls über das,
was Unternehmen wirklich am Leben hält: Entscheidungen, die auch
wirklich getroffen werden. Klarheit, die nicht verhandelbar ist.
Und Loslassen als unternehmerische Pflicht.
Sie sprechen darüber, warum Harmoniebedürftigkeit Unternehmen
kaputt macht, warum schlechte Führung die häufigste Ursache von
Mitarbeiterunzufriedenheit ist – und warum eine Übergabe, bei der
der Alteigentümer im operativen Geschäft bleibt, zum Scheitern
verurteilt ist.
Und über das Thema, das selten laut ausgesprochen wird: Frauen
als Unternehmensnachfolgerinnen werden systematisch
kleingehalten. Heidi will das ändern.
Das Fazit der Folge ist so einfach wie unbequem: Wer sich selbst
nicht verändert, wird keine anderen Ergebnisse bekommen. Und wer
nicht weiß, wer er ist, kann auch kein Unternehmen führen.
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