Sparringspartner statt Dienstleister

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Scaling Hub: https://hub.scaling-champions.com/





Wer seine beste Beratung als „Key Accounting“ verschenkt, bleibt
ein austauschbarer Lieferant – statt ein Modell zu etablieren,
das für beide Seiten eine echte Win-Win-Situation darstellt.





Nach dieser Folge wisst ihr, wie ihr strategisches Sparring in
ein profitables Geschäftsmodell verwandelt und warum
IT-Unternehmen oft die besseren Berater sind, da sie die reale
Umsetzung beherrschen. Ihr lernt, wie ihr weg von reaktiven
Projekten hin zu einer bezahlten Taktung kommt, die euren Status
als Trusted Advisor festigt und euch klar vom
Wettbewerb abhebt.





Johannes Rasch und Eric Osselmann zeigen euch,
wie ihr den „Connector“ zwischen euren Lösungen baut, um Kunden
langfristig strategisch zu besitzen.


In diesem Gespräch erfahrt ihr:




Vom Key Accounting zum Geschäftsmodell:
Warum ihr aufhören müsst, strategische Beratung als
kostenloses „Anhängsel“ zu betrachten.




Bezahltes Business Development: Wie ihr
durch regelmäßige Sessions direkt am Seismographen des
Marktes sitzt und neue Probleme frühzeitig erkennt.




Die Macht der Matrix: Warum ihr derjenige
sein müsst, der die Bewertungsmatrix für Dienstleister mit
dem Kunden baut, statt nur darin zu stehen.




Umsetzung statt nur Folien: Warum
IT-Unternehmen durch ihre Implementierungspower oft die
besseren Strategieberater sind.




Der 3-Kunden-Hack: Wie ihr mit drei
Telefonaten bei euren Top-Bestandskunden dieses neue Format
morgen validiert.







Hört jetzt rein und erfahrt, wie ihr das Vehikel für den
geschäftlichen Erfolg eurer Kunden werdet – abonniert den
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für eure Transformation zu verpassen.