Zwischen Mustererkennung und Macht der Entscheidung – KI als Führungsthema
vor 2 Tagen
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Beschreibung
vor 2 Tagen
Künstliche Intelligenz ist längst kein reines Technologiethema mehr
– sie ist zu einer zentralen Frage von Führung, Governance und
Verantwortung geworden. Von der CEO-Etage bis in Aufsichtsgremien
hinein verändert KI, wie Entscheidungen vorbereitet, bewertet und
getroffen werden. In dieser Folge von The Gatekeeper sprechen Dr.
Veit Bütterlin-Goldberg und Marie-Christine Döscher darüber, was KI
tatsächlich leisten kann – und wo ihre Grenzen liegen. Dabei wird
deutlich: KI erkennt Muster, aber sie versteht keine Bedeutung.
Genau in dieser Lücke entstehen neue Chancen, aber auch erhebliche
Risiken für Unternehmen. Das erwartet Sie außerdem in dieser Folge:
Warum KI ein zentrales Thema für Vorstand und Aufsichtsrat ist; Was
der Unterschied zwischen Mustererkennung und echter
Entscheidungsfähigkeit bedeutet; Welche Risiken durch Bias,
fehlende Semantik und „Halluzinationen“ entstehen; Welche
Anforderungen der EU AI Act und weitere Governance-Rahmenwerke
stellen; Wie Unternehmen KI sinnvoll in ihre Entscheidungsprozesse
integrieren können Welche klaren „No-Go’s“ Führungskräfte im Umgang
mit KI definieren sollten. Sie möchten tiefer in das Thema
einsteigen oder konkrete Fragestellungen aus Ihrem
Unternehmenskontext diskutieren? Dann wenden Sie sich gerne an
unsere Experten: Dr. Veit Bütterlin-Goldberg, Country Head Germany,
Partner & Managing Director bei AlixPartners
vbuetterlin@alixpartners.com Marie-Christine Döscher, Director bei
AlixPartners mdoescher@alixpartners.com
– sie ist zu einer zentralen Frage von Führung, Governance und
Verantwortung geworden. Von der CEO-Etage bis in Aufsichtsgremien
hinein verändert KI, wie Entscheidungen vorbereitet, bewertet und
getroffen werden. In dieser Folge von The Gatekeeper sprechen Dr.
Veit Bütterlin-Goldberg und Marie-Christine Döscher darüber, was KI
tatsächlich leisten kann – und wo ihre Grenzen liegen. Dabei wird
deutlich: KI erkennt Muster, aber sie versteht keine Bedeutung.
Genau in dieser Lücke entstehen neue Chancen, aber auch erhebliche
Risiken für Unternehmen. Das erwartet Sie außerdem in dieser Folge:
Warum KI ein zentrales Thema für Vorstand und Aufsichtsrat ist; Was
der Unterschied zwischen Mustererkennung und echter
Entscheidungsfähigkeit bedeutet; Welche Risiken durch Bias,
fehlende Semantik und „Halluzinationen“ entstehen; Welche
Anforderungen der EU AI Act und weitere Governance-Rahmenwerke
stellen; Wie Unternehmen KI sinnvoll in ihre Entscheidungsprozesse
integrieren können Welche klaren „No-Go’s“ Führungskräfte im Umgang
mit KI definieren sollten. Sie möchten tiefer in das Thema
einsteigen oder konkrete Fragestellungen aus Ihrem
Unternehmenskontext diskutieren? Dann wenden Sie sich gerne an
unsere Experten: Dr. Veit Bütterlin-Goldberg, Country Head Germany,
Partner & Managing Director bei AlixPartners
vbuetterlin@alixpartners.com Marie-Christine Döscher, Director bei
AlixPartners mdoescher@alixpartners.com
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