The Gatekeeper – Inside Risk and Consequence

Weshalb werden gute, erfolgreiche Menschen zu Straftätern – und was treibt sie zu ihren Taten? In dieser Folge von The Gatekeeper spricht Prof. Dr. Marcel Niggli, einer der bekanntesten Schweizer Strafrechtsprofessoren, über die Gründe wirtschaftskriminellen Handelns, den Einfluss von Medien und Öffentlichkeit auf die Justiz und seine Erfahrungen aus Forschung, Gerichtssälen und der universitären Lehre. Gemeinsam mit Joel Fischer und Max Speckert nimmt er uns mit in die Denkweise von Wirtschaftsstraftätern und zeigt auf, weshalb das Strafrecht keine Aussagen über die Person hinter der Tat erlaubt und warum sich Kriminalität nicht einfach wegregulieren lässt. Ein Gespräch über Ethik, Risiko, Compliance und Fehlanreize – und darüber, was unser Verhalten tatsächlich prägt.

Milliardentransaktionen, Unternehmenskrisen und Entscheidungen unter enormem Zeitdruck: Wie denkt ein Verwaltungsrat, wenn die Einsätze am höchsten sind? In dieser Folge von The Gatekeeper spricht Prof. Dr. Rolf Watter, Partner bei Bär & Karrer und einer der renommiertesten Schweizer Corporate- und M&A-Experten, über prägende Erfahrungen aus seinen Verwaltungsratsmandaten und aus den Chefetagen der Schweizer Wirtschaft. Gemeinsam mit Joel Fischer und Max Speckert diskutiert er Krisen, Übernahmen, Führungsverantwortung und die Frage, weshalb manche Gremien in entscheidenden Momenten brillieren, während andere scheitern. Ein Gespräch über Macht, Verantwortung, Fehlentscheide – und die Kunst, unter Unsicherheit die richtigen Weichen zu stellen.

How easily can we really be manipulated? And how do we know when we are being manipulated? In this episode, we speak with Adi Schiffer, Partner at Forentec with a background in civil services and cybersecurity, about social engineering and why people are often the biggest security vulnerability. Together, we explore the methods attackers use to systematically build trust, identify motives, and exploit individual weaknesses. We discuss how to defend ourselves against such attacks and how all of us can apply social engineering skills in our own work. In doing so, we take a closer look at how much social engineers can piece together from information that is freely available online — and why awareness is often the first line of defense.

Künstliche Intelligenz ist längst kein reines Technologiethema mehr – sie ist zu einer zentralen Frage von Führung, Governance und Verantwortung geworden. Von der CEO-Etage bis in Aufsichtsgremien hinein verändert KI, wie Entscheidungen vorbereitet, bewertet und getroffen werden. In dieser Folge von The Gatekeeper sprechen Dr. Veit Bütterlin-Goldberg und Marie-Christine Döscher darüber, was KI tatsächlich leisten kann – und wo ihre Grenzen liegen. Dabei wird deutlich: KI erkennt Muster, aber sie versteht keine Bedeutung. Genau in dieser Lücke entstehen neue Chancen, aber auch erhebliche Risiken für Unternehmen. Das erwartet Sie außerdem in dieser Folge: Warum KI ein zentrales Thema für Vorstand und Aufsichtsrat ist; Was der Unterschied zwischen Mustererkennung und echter Entscheidungsfähigkeit bedeutet; Welche Risiken durch Bias, fehlende Semantik und „Halluzinationen“ entstehen; Welche Anforderungen der EU AI Act und weitere Governance-Rahmenwerke stellen; Wie Unternehmen KI sinnvoll in ihre Entscheidungsprozesse integrieren können Welche klaren „No-Go’s“ Führungskräfte im Umgang mit KI definieren sollten. Sie möchten tiefer in das Thema einsteigen oder konkrete Fragestellungen aus Ihrem Unternehmenskontext diskutieren? Dann wenden Sie sich gerne an unsere Experten: Dr. Veit Bütterlin-Goldberg, Country Head Germany, Partner & Managing Director bei AlixPartners vbuetterlin@alixpartners.com Marie-Christine Döscher, Director bei AlixPartners mdoescher@alixpartners.com