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Beschreibung
vor 2 Monaten
Wie schafft man es, als Handwerksbetrieb über Generationen hinweg
erfolgreich zu bleiben – und gleichzeitig eine moderne,
mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur aufzubauen? In dieser
Folge spricht Max mit Alice Brammertz, Prokuristin der Schreinerei
Brammertz aus Aachen. Ein Familienbetrieb mit über 110 Jahren
Geschichte – und einem bemerkenswerten Ansatz in Sachen Führung,
Wertearbeit und Arbeitgeberattraktivität. Alice gibt Einblicke, wie
bei ihnen echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe funktioniert: Werte
werden nicht von oben vorgegeben, sondern gemeinsam im Team
entwickelt und aktiv gelebt. Das Ergebnis? Ein starkes Wir-Gefühl,
hohe Identifikation und eine Unternehmenskultur, die sich
herumspricht – bis hin zu 50–60 Bewerbungen auf einen
Ausbildungsplatz. Außerdem erfährst du: • Warum Augenkontakt und
ehrliche Kommunikation entscheidend für gute Führung sind • Wie
Mitarbeitende aktiv in Entscheidungen und Entwicklungen eingebunden
werden • Welche Rolle persönliche Entwicklung, Verantwortung und
Vertrauen im Team spielen • Wie sich eine klare Wertebasis direkt
auf Motivation, Zusammenarbeit und Recruiting auswirkt • Warum
Arbeitgebermarke im Handwerk vor allem intern entsteht – und nicht
durch Marketing Wer wissen will, wie man Mitarbeitende begeistert,
Verantwortung sinnvoll verteilt und eine starke Arbeitgebermarke im
Handwerk aufbaut, bekommt hier praxisnahe Einblicke – direkt aus
einem Betrieb, der genau das erfolgreich lebt.
erfolgreich zu bleiben – und gleichzeitig eine moderne,
mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur aufzubauen? In dieser
Folge spricht Max mit Alice Brammertz, Prokuristin der Schreinerei
Brammertz aus Aachen. Ein Familienbetrieb mit über 110 Jahren
Geschichte – und einem bemerkenswerten Ansatz in Sachen Führung,
Wertearbeit und Arbeitgeberattraktivität. Alice gibt Einblicke, wie
bei ihnen echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe funktioniert: Werte
werden nicht von oben vorgegeben, sondern gemeinsam im Team
entwickelt und aktiv gelebt. Das Ergebnis? Ein starkes Wir-Gefühl,
hohe Identifikation und eine Unternehmenskultur, die sich
herumspricht – bis hin zu 50–60 Bewerbungen auf einen
Ausbildungsplatz. Außerdem erfährst du: • Warum Augenkontakt und
ehrliche Kommunikation entscheidend für gute Führung sind • Wie
Mitarbeitende aktiv in Entscheidungen und Entwicklungen eingebunden
werden • Welche Rolle persönliche Entwicklung, Verantwortung und
Vertrauen im Team spielen • Wie sich eine klare Wertebasis direkt
auf Motivation, Zusammenarbeit und Recruiting auswirkt • Warum
Arbeitgebermarke im Handwerk vor allem intern entsteht – und nicht
durch Marketing Wer wissen will, wie man Mitarbeitende begeistert,
Verantwortung sinnvoll verteilt und eine starke Arbeitgebermarke im
Handwerk aufbaut, bekommt hier praxisnahe Einblicke – direkt aus
einem Betrieb, der genau das erfolgreich lebt.
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