Führungs-Blockade | Mitarbeitergespräche durch psychologische Tiefe verbessern
vor 1 Woche
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Beschreibung
vor 1 Woche
MINDSET MOVERS
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten
schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation,
Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen
Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement
Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG
Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was
Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du
dagegen tun kannst.
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Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen,
wirksamer zu führen.
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00:09 – Warum Mitarbeitergespräche unnötig schwer
werden
Viele Führungskräfte geraten in kritischen Gesprächen in ein
Gegeneinander. Du erfährst, warum starre Positionen zu Reibung
führen und weshalb Diskussionen oft in Endlosschleifen münden –
ohne zufriedenstellendes Ergebnis für beide Seiten.
️ 01:01 – Das Problem mit Positionen: Gewinner vs.
Verlierer
Am Beispiel einer Gehaltsverhandlung (5 % vs. 10 %) wird
deutlich, wie schnell ein Tauziehen entsteht. Solche
Positionskämpfe führen häufig zu faulen Kompromissen, die weder
Motivation noch Zusammenarbeit stärken.
03:00 – Der Game Changer: Intention statt
Argumente
Der Schlüssel wirksamer Führungskommunikation liegt darin, die
Absicht hinter Forderungen zu verstehen. Du lernst, wie Fragen
nach Erwartungen und Befürchtungen helfen, die eigentlichen
Beweggründe sichtbar zu machen – die Basis für echte Lösungen.
07:01 – Die richtigen Fragen für mehr Klarheit
Wenn du verstehst, dass hinter einer Gehaltsforderung oft der
Wunsch nach Wertschätzung, Entwicklung oder Sicherheit steht,
eröffnen sich neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Konkrete
Fragetechniken helfen dir, Motivation und Bedürfnisse deines
Gegenübers zu erkennen.
08:53 – Mehr Spielraum für kreative
Win-Win-Lösungen
Ob mehr Verantwortung, Entwicklungschancen oder flexible
Arbeitsmodelle – jenseits der Position entstehen Lösungen, die
sowohl deine Teamführung stärken als auch unternehmerisch
sinnvoll sind.
11:00 – Frühwarnzeichen für festgefahrene
Kommunikation
Wenn Gespräche verhärten, ist das meist ein Signal für
Positionsdenken. Du erfährst, wie du rechtzeitig erkennst, wann
ein Perspektivwechsel nötig ist, um wieder in einen konstruktiven
Dialog zu kommen.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in
deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in
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Jörg & Arne
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