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  4. 280 - Lernen der Organisation
Wie lernt eigentlich eine Organisation – wenn sie doch gar kein
„Gehirn“ hat? In diesem Impuls tauchen wir in die
systemtheoretische Perspektive ein: Organisationen bestehen aus
Entscheidungen, nicht aus Köpfen. Wir zeigen, was organisationales
Lernen bedeutet. Anhand von Beispielen sehen wir, wie sich
Lernprozesse im Alltag beobachten lassen – und warum die Frage „Wer
ist schuld?“ Organisationen dümmer macht, während „Was können wir
daraus lernen?“ hilft, Strukturen zu irritieren. Du erreichst uns
mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen,
auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt
an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus
glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen
Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David
Symhoven: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch:
http://www.amazon.de/dp/398267431X

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„280 - Lernen der Organisation“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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