116 Drei Ansätze, um Fehlerkosten wirklich zu reduzieren

Wenn Fehlerkosten schon beim Controller ankommen, ist es meist zu
spät. Denn nur ein Teil der Qualitätsprobleme wird überhaupt
monetär sichtbar. 


In der vorletzten Episode 114 ging es um Qualitätskosten. Heute
gehen wir einen Schritt tiefer zu den Fehlerkosten. Also genau
den Kosten, die entstehen, wenn Dinge im Shopfloor nicht sauber
laufen: Ausschuss, Nacharbeit, Stillstände… und später dann
Reklamationen, Serviceeinsätze oder sogar Imageschäden.





Das Problem: Viele Unternehmen sehen diese Kosten – aber sie
steuern sie nicht wirklich dagegen.





In dieser Folge zeigen wir dir deswegen drei konkrete Ansätze,
wie sich Fehlerkosten systematisch reduzieren lassen. Nicht
theoretisch, sondern aus der Praxis: Es geht um die Frage wie
Fehler erst gar nicht erst entstehen können. Wie du mit
aufgetretenen Fehlern umgehen kannst und warum bei Fehlerkosten
die Rolle der Mitarbeitenden bei den Fehlerkosten oft
unterschätzt wird.


Zudem zeigen wir, wie Fehlerkosten am Shopfloor greifbar werden
und nd wwir schauen darauf, welche Rolle digitale Systeme dabei
spielen – nicht nur, um Fehler sichtbar zu machen, sondern um sie
im besten Fall komplett zu vermeiden.

Mehr zu Fehlerkosten findest Du auch in diesem Blog:
https://scable.io/de/wissen/qualitaetskosten-und-fehlerkosten-senken




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