Aufbau einer IT-Gruppe

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Viele Systemhaus-Chefs fürchten, dass große Gruppen das „zarte
Pflänzchen Vertrauen“ durch stumpfe Optimierung zerstören.
Dr. Jens Stief, CEO der
connexta, beweist das Gegenteil. In Rekordzeit
hat er eine Gruppe mit 11 Unternehmen und 700 Mitarbeitenden
geformt – mit einem Spirit, der den Menschen und den Kundennutzen
radikal ins Zentrum stellt.





In dieser Folge räumen wir mit dem Klischee der „Heuschrecke“
auf. Jens erklärt, wie man aus stolzen Einzelunternehmern eine
schlagkräftige Einheit schmiedet, warum er seinen Job als den
„leichtesten der Welt“ bezeichnet und wie man auch bei 200
Millionen Euro Umsatz die Augenhöhe zum Mittelstand wahrt.





Was ihr konkret mitnehmt:




Kultur vor Struktur: Die 10 goldenen Regeln
der connexta 




Das Goldnugget-Prinzip: Wie man individuelle
Stärken wertschätzt, statt sie glattzubügeln




KI & Komplexität: Warum IT-Dienstleister
jetzt die Komplexität für den Kunden wegarbeiten müssen




Menschlichkeit im Onboarding: Wie man mit
dem Stolz der Gründer umgeht und echte Synergien hebt




Vom Techniker zum Trusted Advisor: Warum die
Haltung wichtiger ist als jedes Zertifikat







Hört rein und erfahrt, wie modernes IT-Unternehmertum, M&A
und Menschlichkeit zusammenpassen.


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