#56 Wie Finance zum echten Business Partner wird und welche Skills es dafür braucht. Im Gespräch mit Marina Meyer.

Viele reden über Business Partnering. Aber wann steuert Controlling
wirklich mit? Und welche Skills braucht es dafür tatsächlich? Über
dieses spannende Thema habe ich mit Marina Mayer gesprochen und
zufällig () auf „Aufnahme“ gedrückt (Link zur Folge in DM). Zu viel
Reporting. Zu wenig Steuerung. Genau das ist in vielen Unternehmen
noch immer die Realität. Dabei braucht es heute kein Controlling,
das nur zurückschaut. Sondern Finance, das mitdenkt, einordnet und
Entscheidungen besser macht. Ein echter Business Partner liefert
keine Zahlenberge. Er liefert Orientierung. 5 Learnings aus dem
Podcast: 1. Wer das Business nicht versteht, bleibt Zahlenlieferant
2. Business Partnering entsteht nicht im Report, sondern im Dialog
3. Relevanz schlägt Detailtiefe 4. Kommunikationsstärke ist ein
echter Finance Skill 5. Gute Controller steuern mit, statt nur zu
kommentieren Mein Fazit: Finance wird dort zum Business Partner, wo
aus Zahlen echte Handlungsimpulse werden. Was braucht es aus deiner
Sicht am dringendsten, damit Controlling wirklich mitsteuert?
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