So entwickelst du dein SE-Team mit System — Jans Playbook für SE Leader (251)

In dieser Episode sprechen wir offen über das gefürchtete
Jahresendgespräch – und warum es oft mehr zerstört als fördert. Wir
teilen, wie wir als PreSales Leader echte Entwicklungsgespräche
führen: mit Vertrauen, klaren Fragen und ganz ohne
Bullshit-Formulare. Du erfährst, warum Feedback keine Einbahnstraße
ist, was ein Gespräch wirklich bewirken kann und wie wir
Mitarbeitende auf ihrem eigenen Karriereweg begleiten – auch wenn
das bedeutet, sie irgendwann ziehen zu lassen. Wir diskutieren, wie
individuelle Ziele entstehen, wie du Verbindlichkeit schaffst und
warum regelmäßige Check-ins wichtiger sind als ein Termin im Jahr.
Hör rein, wenn du wissen willst, wie du als Führungskraft
Entwicklung wirklich ins Rollen bringst – und dabei selbst noch
lernst! ---------- PreSales Leader Community:
https://serockstars.com/community Alle anderen Links:
https://paths.to/presales Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören
wünschen dir Jan & Tim Kapitel: (00:00:00) Begrüßung und
Vorstellung des Themas Jahresendgespräch (00:01:18) Warum
klassische Jahresendgespräche oft scheitern (00:03:05) Jans
Philosophie: Quartalsgespräche und individuelle Entwicklung
(00:13:12) Struktur und Ablauf effektiver Mitarbeitergespräche
(00:16:14) Motivation, Karriereziele und der Weg zur Führungskraft
(00:24:01) Verbindlichkeit, Feedback und kontinuierliche
Entwicklung (00:37:12) Umgang mit Veränderungen und das Loslassen
als Führungskraft (00:40:54) Abschluss, Reflexion und
Community-Aufruf