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PSD 334 DIE WUNDERFRAGE – wie du durch neue Differenzen anders steuerst und deine Organisation konsequent in Richtung Zukunft führst. Eine lösungsorientierte Methode für wirksame Führung im Business.

PSD 334 DIE WUNDERFRAGE – wie du durch neue Differenzen anders steuerst und deine Organisation konsequent in Richtung Zukunft führst. Eine lösungsorientierte Methode für wirksame Führung im Business.

Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen vor 5 Monaten
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17:53
Die Wunderfrage klingt zunächst nach Coaching und vielleicht
sogar ein wenig naiv. Doch systemisch betrachtet ist sie ein
äußerst präzises Instrument. Steuerung beginnt mit der Bildung
von Differenzen – und genau hier setzt die Wunderfrage an. Sie
verschiebt den Fokus weg vom Problem und hin zu einer konkret
beschriebenen Zukunft. Nicht im Sinne von Wunschdenken, sondern
als beobachtbare Veränderung: Woran würden wir merken, dass es
besser läuft? Welche Entscheidungen träfen wir anders? Welche
Kennzahlen würden sich verändern? Indem wir diese Differenzen
bewusst neu setzen, entsteht eine andere Grundlage für Management
und Führung. Die Wunderfrage produziert keine Hoffnung, sondern
neue Beobachtungshorizonte – und damit die Voraussetzung für
wirksamere Steuerung im Unternehmen.

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